Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Roti Krismon

KRISIS menerpa banyak perusahaan di tahun 1997-1998. Situasinya benar-benar tidak menentu. Banyak perusahaan yang harus mengurangi karyawan, atau meminta sebagian karyawannya untuk tinggal sementara di rumah sampai situasi membaik.

Perusahaan kamipun tidak luput dari situasi seperti itu. Banyak langkah yang diambil untuk bisa menyelamatkan perusahaan.
Di bidang SDM, keputusan yang diambil antara lain, pertama, recruitment management trainee akan diteruskan selama krisis, karena mereka akan menjadi calon pimpinan masa depan, dan bukannya untuk mengisi kekosongan saat ini. Kedua, perusahaan tidak mengurangi karyawan selama krisis (kecuali dengan alasan performance), karena dalam krisis, justru karyawan dibutuhkan. Dan yang terpenting, karyawan-karyawan tersebut akan siap untuk lari pada waktu keluar dari situasi krisis.

Ini merupakan keputusan yang sangat berani, tetapi terbukti sangat tepat.

Kisah ini dan analisa lengkap lainnya ada dalam dokumen perusahaan yang di-share kepada banyak kalangan yang mau belajar dari sukses perusahaan selama krisis. Tapi ada satu program yang diluncurkan pada waktu itu yang sayang kalau tidak didokumentasikan, paling tidak dalam blog ini. Nama program itu adalah SOFI, Smart Oportunity For Improvement.

Setiap karyawan diminta untuk mengirimkan melalui email ide apa saja, baik besar maupun yang kecil demi membantu perusahaan yang sedang mengalami kesulitan. Banyak ide-ide yang bermunculan seperti misalnya foto copy bolak balik, matikan lampu kalau keluar ruangan cukup lama, gunakan amplop bekas, baca email di layar komputer dan jangan dicetak, dll.

Pada kesempatan ini, saya hanya ingin menyajikan satu saja ide kecil dari SOFI, tapi kreatif dari seorang karyawan.

Menurut karyawan tersebut, unit bakery kita sedang tidak banyak kegiatan selama krisis berlangsung, namun demikian fixed cost-nya tetap ada. Dia mengusulkan agar perusahaan membeli bahan untuk membuat roti/kue, meminta karyawan di bakery unit untuk membuat roti/kue dan menjualnya kembali kepada karyawan dengan harga bahan baku.

Jadi setiap sore ada yang mengirimkan daftar roti/kue yang akan dibuat besok pagi. Bagi karyawan yang mau memesan, silahkan mengisi daftar yang sudah tersedia.

Begitulah selama krisis berlangsung, karyawan kami dapat membeli roti murah yang mereka beri nama Roti Krismon (krismon = krisis moneter). Roti krismon ini bisa mereka gunakan untuk sarapan di kantor atau dibawa pulang untuk keluarga.

Sungguh sebuah ide yang sederhana, kreatif, tapi bisa membuat banyak karyawan merasakan betapa besar nilai perhatian perusahaan pada karyawannya. (*)