Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Jauh Promosi Karena Tidak Tergantikan

“Desire for security keeps littleness little and threatens the great with smallness.” (Unknown)

DALAM MENERIMA sebuah tugas, masing-masing kita akan menentukan hal utama apa yang akan saya raih di balik pelaksanaan tugas tersebut. Ada yang berpikir, saya akan melaksanakan tugas sebaik mungkin agar bisa cepat berkontribusi maksimal, atau yang berpikir agar bisa segera mendapat  promosi, dan sebagainya.

Sementara itu bagi yang berada pada posisi sebagai leader, ada yang berusaha untuk mengajak timnya bekerja maksimal, memikirkan pengembangan masing-masing mereka agar target perusahaan bisa tercapai. Namun masih saja ada yang berusaha untuk membuat diri menjadi sangat kapabel, agar atasan dan unit atau organisasi sangat tergantung kepadanya, agar dengan demikian tidak akan tergantikan.

Foto berikut ini, adalah Coaches di bawah naungan Coachnesia, yang terus belajar untuk optimalkan peran mereka atau orang lain sebagai leader.

Kebanggaan Semu

Ada obrolan di saat istirahat, tentang kehebatan para boss. Yang menarik untuk disimak adalah komentar seseorang tentang atasannya, sebut saja Adi. “Boss gua orangnya hebat, sudah berpengalaman, kawakan di bidangnya. Sangat diandalkan oleh atasannya, dan hebatnya, tidak ada yang punya pengetahuan dan pengalaman seperti dia, sehingga boleh dibilang “Sulit Tergantikan,” katanya.

Ketika saya mencari tahu lebih jauh, karyawan yang berkomentar itu baru setahun bekerja di bawah sang bos yang dia banggakan. Dan itulah pengetahuan dan persepsi dia tentang siapa atasannya.

Kondisi mirip, di unit lain, ada juga leader seperti itu sebut saja namanya Beni, yang juga katanya ‘tidak tergantikan’. Dan yang bersangkutan sangat bangga akan kondisi ini. Atasannya, Dedi (bukan nama sebenarnya) memang sangat bangga ke Beni, sampai-sampai dia akan kewalahan kalau Beni  sedang tidak ada, baik cuti atau sakit. Semakin tebal keyakinan Beni bahwa dia sangat diandalkan dan tidak tergantikan.

Situasi Beni dan Adi tersebut di atas memang memperlihatkan kebanggaan pemangku jabatan yang hebat itu, namun kebanggaan tersebut adalah untuk kepentingan dirinya sendiri. Padahal, sebagai seorang leader, dia juga seharusnya bertanggung-jawab untuk membuat anak buahnya maju, pandai untuk bisa menggantikannya setiap saat. Tapi nyatanya tidak dia lakukan.

Dengan demikian, kebanggan tersebut adalah “Kebanggaan Semu”, dan hanya dia yang menikmatinya, sementara banyak orang di sekitarnya yang melihatnya sebagai perilaku tidak terpuji. Ini bertalian dengan mindset!

“It’s not the method, it’s the mindset.” (Andy Gilbert)

Tidak Tergantikan = Jauh Promosi

Bila kita mencermati kedua kasus di atas, kehebatan sang leader mempunyai dua sisi:

Di satu sisi dia memang menjamin posisinya tidak tergoyahkan, tidak tergantikan. Namun demikian di sisi lain dia kehilangan berbagai kesempatan bagus untuk promosi atau mutasi ke tempat lain, karena unit akan mengalami kesulitan tanpa dia.

Dalam hal ini, kesalahan tidak bisa dibebankan sepenuhnya kepada yang bersangkutan seorang. Atasan yang membuat berbagai perencanaan talenta di organisasi unitnya tentu melek akan resiko seperti itu. Karenanya dia senantiasa harus memacu langkah suksesi yang memadai, sehingga mereka tidak akan terjebak dalam situasi “Tidak Tergantikan” seperti itu.

Kata-kata berikut ini bisa membantu memikirkan sebaliknya.

“Having a positive mental attitude is asking how something can be done rather than saying it can’t be done.” (Bo Bennett)

Apakah memang ada seperti itu sekarang ini? Simak di sekitarmu, mudah-mudahan yang seperti itu tidak ada atau hanya cerita masa lalu.

Kebanggaan Tulus

Mengemban tugas sebagai seorang Leader, terkait juga panggilan untuk mengangkat seluruh tim ke tingkat kemajuan yang lebih tinggi, lebih pandai, lebih berpengalaman, lebih bisa diandalkan, lebih siap untuk tugas yang lebih besar lagi. Leader seperti itu umumnya merasa sangat bangga kalau melihat anak buahnya sukses, anak buahnya berkembang, anak buahnya siap untuk menggantikannya. Dan ini tidak datang dengan sendirinya.

Upaya sang leader secara berkesinambungan akan memberikan berbagai peluang sukses bagi anak buahnya. Pengembangan anak buahnya ada dalam agenda utamanya. Dia akan menginvestasikan waktu berharganya demi mereka.

Hasil kerja tim buat dia adalah konsekuensi logis dari segala upaya pengembangan anak buah tersebut. Dan ketika saatnya anak buahnya melangkah menaiki anak tangga karier yang lebih tinggi, baik untuk menggantikan dia, atau pada posisi leadership lainnya, sang leader boleh berbangga. Dan kebanggaan itu adalah “Kebanggaan Tulus”, tanpa pamrih.

“I discovered I always have choices and sometimes it’s only a choice of attitude” (Judith M Knowlton)

Catatan: Karena Selasa, 2 Juni adalah hari libur, maka tidak ada posting baru di blog. Posting baru akan hadir kembali pada Jumat, 5 Juni jam 08:00 WIB.