Posted on August 7th, 2012
Engagement & #CurhatSTAFF part 10
Diskusi via Twitter 19 Juli 2012
DISKUSI tentang “Boss yang Asyik” terus berlanjut. Pada Kamis 19 Juli, sub-tema yang dipilih adalah: “Boss yang Merakyat”
Memang tema ini lagi trend, banyak dibicarakan, sekaligus tersirat harapan akan figure leader di tempat kerja seperti itu. Leader memang tidak sempurna, namun dengan mengetengahkan harapan-harapan, mudah-mudahan membuat para leader melakukan refleksi tentang apa yang bisa diperbaiki dalam mengadakan interaksi dengan anggota timnya.
Di bawah ini kami tampilkan kompilasi diskusi melalui twitter, dan kami biarkan akun twitter apa adanya untuk memberikan apresiasi kepada mereka yang telah berpartisipasi.
Setiap Kamis pagi, saya sajikan #CurhatSTAFF sebagai bahan refleksi. Melalui #CurhatSTAFF setiap Kamis pagi, ada harapan akan figure seorang boss yang asyik, yang menjadi idaman karyawan.
Akhir-akhir ini, ramai dibicarakan contoh seorang pimpinan yang sangat MERAKYAT, yang rajin turun ke bawah #CurhatSTAFF. Pribadi pemimpin yang MERAKYAT seperti itu juga menjadi idaman di tempat kerja. #CurhatSTAFF
Pertanyaan: Bagaimana mengenali pimpinan yang MERAKYAT di tempat kerja? #CurhatSTAFF. Silahkan jawab di twitter.

Mudah Dijangkau
- Boss yg MERAKYAT: Mudah dijangkau, baik ketemu langsung atau via alat telekomunikasi #BosMerakyat #CurhatSTAFF
- @Yusyusti Pimpinan yang bersedia makan siang bersama rakyat 🙂 @Josefbataona
- Berada di tengah kita dan memberikan motivasi #CurhatSTAFF
- Dekat dengan anak buah karena mau turun kebawah #CurhatSTAFF
- Kalau di SMS atau telpon, pasti respond #CurhatSTAFF
- @EMMILYCIOUS :menyediakan waktu buat maksi bareng, ngobrol2 ga penting, selagi informal nampung aspirasi
- Boss yg MERAKYAT: Tidak jaga jarak dengan berbagai protocol #CurhatSTAFF
- @ajibayuprist: @Josefbataona BOSS yg MERAKYAT: lebih sebagai teman, sinergy..bukan raja #curhatSTAFF
- @primaretha Bisa membaur, tapi tahu menempatkan diri #CurhatSTAFF
- @nurjamila: @Josefbataona Menghormati karyawan sbg PARTNER, namun hierarki tetap bisa dijunjung tinggi
- @ajibayuprist: @Josefbataona BOSS yg MERAKYAT: bersikap sesederhananya manusia, bukan sesederhananya dewa #curhatSTAFF
- @alexdenni: Great people, jangan lupa simak #CurhatSTAFF pak @josefbataona pagi ini
Mengenal dan Memikirkan Kepentingan Timnya
- Boss yang MERAKYAT: Berusaha mengenal setiap karyawannya #CurhatSTAFF
- RT@HenaSusanty: Nah! Ga Lebay ya.. :)RT@portalhr: RT @Josefbataona: Berbicara bahasa karyawan karena dia membaur
- @anggritautomo: Leader yg merakyat bisa merasakan amanah bawahan #curhatSTAFF@Josefbataona
- @ajibayuprist: @Josefbataona Selalu menyemangati bukan hanya memaki #curhatSTAFF
- Berbicara bahasa karyawan bawahannya, karena dia membaur #CurhatSTAFF
- @mei168: @Josefbataona Mau mengenal setiap karyawan. Bahkan level paling bawah
- @nurjamila: @Josefbataona Kenal baik bukan hanya dg karyawannya tapi jg dg keluarga karyawan#CurhatSTAFF
- @nurjamila: @Josefbataona Selalu menyapa&mengajak ngobrol karyawan sampai ke level terbawah dg RESPECT #CurhatSTAFF
- @EMMILYCIOUS: Kenal nama & ingat kabar masing2 semua anggota keluarga team nya @Josefbataona #CurhatSTAFF
- @ajibayuprist: @Josefbataona Ciri utama dia disegani,..bukan ditakuti! #curhatSTAFF
- @alexdenni: Pintu ruang kerjanya selalu terbuka saat tidak ada meeting, agar karyawannya bisa datang kapan saja
- @ajibayuprist: @Josefbataona selalu berusaha tidak bossy 🙂
- @bhizzm: No Grade Boundary ya Pak.. RT@Josefbataona: Boss yg MERAKYAT: Berbicara bahasa karyawan bawahannya, karena dia membaur
- @hiqualityvirgin Semangat Pagi, Silahkan bergabung dlm diskusi: Mengenali Boss yang MERAKYAT
- @triii_outz Sesi #CurhatSTAFF bapak @josefbataona pagi ini sangat menarik dan inspiratif sekali untuk para calon leader
- @putuayunovita: @alexdenni @Josefbataona, Ikut menikmati fasilitas yg dirasakan oleh rakyatnya sehingga jadi bisa lebih berempati
Tulus Membagi, Membantu Solusi
- Membagi informasi penting dan bersedia bila kita ingin konsultasi tentang pekerjaan atau karier #CurhatSTAFF
- @HenaSusanty @portalhr Bos yg MERAKYAT ga pelit ilmu,
- RT @ajibayuprist: @Josefbataona memberikan solusi baru, bukan masalah baru #curhatSTAFF
- @keydkartika: @Josefbataona boss yg merakyat mau utk tahu kesulitan yg dihadapi bawahannya n mencari solusi bersama, tidak malah menyalahkan bawahan.
- @ajibayuprist: @Josefbataona Mengkader sub ordinate, tidak takut tersaingi #mentor #curhatSTAFF
- @nurjamila: @Josefbataona Tau masalah yg dihadapi karyawan bkn dari mulut org lain; Karyawan tidak segan2 curhat
- @ajibayuprist: @Josefbataona Melayani, tidak hanya dilayani #curhatSTAFF
- @ajibayuprist: @Josefbataona memikirkan teamnya bukan dirinya sendiri #curhatSTAFF
- @ajibayuprist: @Josefbataona tidak alergi kritik.. #curhatSTAFF
- @AngeLEirenE: Boss memberi contoh… Bukan Memberi Perintah
- @QB_Leadership: A leader leads by example not by force (Sun Tzu)
- @rizkipriyadi: Salah satunya, mengakui kekuranganya dan mau belajar dari anak buahnya RT @Josefbataona
- @marcella_keren: @Josefbataona: Atasan yang mau ikut kerja bareng gak cuma forward kerjaan aja… 🙂
- @EMMILYCIOUS Terima kasih atas ilmu dan memperluas wawasan pagi ini pak @josefbataona
Terima kasih teman-teman yang sudah ambil bagian dalam diskusi tentang ‘Boss yang MERAKYAT.’ Sampai jumpa hari Kamis mendatang.
When the best leader’s work is done the people say, “We did it ourselves.” (Lao Tzu)
Baca juga postingan sebelumnya di:
Kategori Tweet Series di sini.
Recent Comments
josef:
Terima kasih sama-sama Diana. Itu adalah cerita perjalanan kita bersama, yang kita temukan dan pelajari...
Diana Wirawan:
Bapak tidak pernah berhenti memberikan rasa “oya ya bener jg”.. tulisan bapak yang...
josef:
Selamat pagi Puji. Terima kasih telah menjadi bagian dari tulisan ini. Kita terus saling belajar dan berbagi....
Puji:
Banyak contoh nyata yang jadi pembelajaran seumur hidup, menjadi lebih baik setiap harinya. Terima kasih pak...
josef:
Terima kasih sama2 mba Deva, terima kasih untuk rutin menyimak tulisanku. Semoga membawa manfaat untukmu dan...
Great sharing pak.., aq tlewat utk tweetnya pak.., boss yg merakyat adl boss yg bs membaur dgn bawahan tnp menganggap rendah dan bs memperhatikan ke
Entingan bawahannya, krn staff adl asset dr sbh organisasi…
Kita akan terus saling mengingatkan pentingnya memperhatikan kepentingan bawahan. Dan ini akan maksimal kalau boss berada di tengah mereka. terima kasih Imel