Meredam Emosi Boss

Posted on December 11th, 2012

Meredam Emosi Boss
 

Kebetulan sekali, dalam diskusi sebelumnya, banyak yang mau membantu memberikan masukan kepada boss-nya, maka diskusi hari ini sengaja mengangkat kasus seorang boss yang gampang marah, namun ingin meminta masukan bagaimana meredam emosinya. Kejadiannya adalah bila ada staff yang melaporkan hasil tidak sesuai target, boss ini langsung memarahi stafnya. Pertanyaan, “Apa saranmu agar boss bisa meredam atau paling tidak menunda marahnya? Silahkan dijawab di Twitter.” Continue reading

Teladan Disiplin dari Boss

Posted on November 20th, 2012

Teladan Disiplin dari Boss
 

Selamat pagi. Setiap Kamis pagi, saya sajikan menu #CurhatSTAFF sebagai bahan refleksi. Ini merupakan sapaan saya pada jam 08:00 pagi kepada sahabat yang sedang menunggu untuk ambil bagian dalam diskusi melalui Twitter. Dan diskusi hari ini juga mengangkat tema boss yang asyik, dengan sub tema: Boss yang asyik mencontohkan perilaku disiplin yang dia kehendaki dari stafnya. Continue reading

Ragam Program Engagement

Posted on November 13th, 2012

Ragam Program Engagement
 

Program pendekatan oleh para Leader atas stafnya menjadi topik penting karena kedekatan mereka dengan stafnya akan membantu mereka membangun tim yang solid demi mencapai tujuan bersama. Dalam diskusi #CurhatSTAFF Kamis pagi ini saya sengaja mengangkat tema “Ragam Program Engagement.” Seperti apa diskusinya? Continue reading

Boss yang Sukses Membangun Tim

Posted on November 6th, 2012

Boss yang Sukses Membangun Tim
 

Diskusi pagi ini masih merupakan kelanjutan diskusi tentang “Boss yang asyik.” Topik ini seakan tiada habisnya selama peran Leader itu masih ada. Namun apapun teori di balik peran seorang Leader, ada saja kesenjangan yang ditemukan dalam praktek. Dan itu manusiawi. Continue reading

Boss yang Bisa Mengajak Staf untuk Menjadi Agen Perubahan

Posted on October 23rd, 2012

Boss yang Bisa Mengajak Staf untuk Menjadi Agen Perubahan
 

Diskusi dengan tema “Boss yang Asyik”, telah mengantar kita ke diskusi yang ke-11. Dan perlu kami garis-bawahi, bahwa diskusi ini bukannya kumpulan complain atau tuntutan, tapi merupakan ungkapan hati staf yang perlu disalurkan melalui sarana yang juga asyik. Sajian ini diharapkan bisa menjadi bahan refleksi kita semua, termasuk saya. Continue reading

Kisah Rp 10.000,00 yang Mengubah Hidupku

Recent Comments

josef:
Terima kasih Elfi, I am who I am because of who we all are. Banyak tangan yang ikut berkontribusi menjadikan...

Elfi:
Sekali lagi tulisan Bapak menjadi sumber pengingat dan penguat Pak, lebih jauh lagi dalam situasi sesulit dan...

josef:
Terima kasih Rolin untuk ulasan detailmu. Kita hadir di muka bumi ini tidak sendirian, dan panggilan hidup...

Rolin:
Lama sebelum mengenal Pak Josef Bataona, saya menginginkan sosok role model dalam hidup saya untuk menajamkan...

josef:
Terima kasih coach Indra, sukses juga untuk bukumu yang baru: Effective Coaching Skills for Leaders. Salam


Recent Post

  • Panggilan Mengubah Paradigma
  • Belajar Bersama dari Buku Leader as MEANING MAKER
  • Sikapi Dengan Hati Yang Jujur
  • Agar Tetap Tegak Diterpa Badai
  • Mengasah Listening Skill Menuju Peran Sebagai MEANING MAKER
  • Tim Membutuhkan TRUST
  • Buku “LEADER as MEANING MAKER” oleh Josef Bataona
  • Coaching and Inner Guidance
  • Kejutan Yang Menyenangkan
  • Kecerdasan Para Humoris