Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Strategi dan Prioritas

BILA KITA memotret kehadiran negara dengan menggunakan alur pikir sebuah perusahaan, maka Departemen yang berada di bawahnya adalah seumpama Divisi yang ada di perusahaan, termasuk Divisi Human Resources. Dengan pemikiran seperti itu, maka Nawa Cita Kabinet Kerja merupakan Strateginya yang harus mendapatkan dukungan penuh dari semua Departemen, termasuk juga Departemen Tenaga Kerja. Continue reading →

Bisakah Kecemasan Ini Dihilangkan?

SERBA-SERBI masalah yang dihadapi HR, rasanya tak akan habis untuk terus diperbincangkan. Pembicaraan menjadi semakin serius ketika menyinggung PHK, Pemutusan Hubungan Kerja.Frustrasi pun akan dengan mudah mampir ketika mendengar Kepala Bagian mengatakan: “Pokoknya saya tidak ingin orang ini masih ada di Perusahaan.” Lantas apa sebaiknya dilakukan? Continue reading →

Ciptakan Kesempatan Kerja

SAYA HANYA TERSENYUM mendengar obrolan teman-teman dekat bis keberangkatan. “Wah, saya harus berangkat pagi-pagi sekali. Saya harus bangun jam 05:00. Hari ini terburu-buru takut ketinggalan bis, dan masih banyak lagi.” Memangnya pada mau ke mana nih? Continue reading →

Pagar Mangkok atau Tembok

Hari itu di Surabaya, beberapa teman yang mempunyai ilmu dan pengetahuan unik bersedia berbagi knowledge dalam Forum Sharing Industrial Relations, untuk teman-teman HR/pelaku Industrial Relations Wilayah Jatim, Jateng, Kalimantan dan Sulawesi. Pokok sharing adalah tentang Kondisi dan Dinamika Hubungan Industrial di Jawa Timur. Continue reading →

Belajar Leadership Dalam Kapal

Kapal angkut besar itu disebut: Bulk Carrier, yang selama ini digunakan untuk mengangkut berbagai bahan baku kebutuhan perusahaan dari berbagai penjuru dunia. Membayangkan keseharian kita di tempat kerja, dan membayangkan kawan-kawan kita yang harus mengarungi samudera dalam sebuah kapal, secara prinsip dasar ada kesamaan dalam management. Apakah itu? Continue reading →