Posted on December 22nd, 2023
“Without a sense of caring, there can be no sense of community.” (Anthony J. D’Angelo)
STRATEGIC PLANNING umumnya menjadi bagian dari kesibukan di akhir atau awal tahun. Evaluasi kinerja tahun berjalan dilakukan secara saksama, sambil menyatukan pandang dari seluruh tim untuk melangkah ke depan. Perusahaan ini berusaha untuk terus melaju meraih peluang. Moto Perusahaan ini, UniversalBPR, sungguh dijabarkan: Cepat, Aman dan Peduli. Nampak sederhana, tapi demikianlah yang diinginkan management: sesuatu yang muda dimengerti dan juga dilaksanakan. Dan pesertanya dibekali juga dengan bacaan tentang Memanusiakan Manusia untuk mempertajam mindset PEDULI. Foto penyerahan buku Memanusiakan Manusia kepada pa Kaman Siboro (Presiden Komisaris) dan pa Reyhan Yudistira (Komisaris).
TRUST dan RESPECT
Dua kata sederhana yang menggambarkan perilaku kita di tempat kerja. Namun perlu disepakati dulu, bahwa trust dan respect itu harus diraih. Kita tidak mendapatkannya secara otomatis begitu menerima surat pengangkatan di posisi atau fungsi tertentu. Dalam melangkah cepat bersama tim, hendaknya tak ada pertanyaan meragukan, apakah si A atau si B mempunyai agenda tersembunyi. Bisakah saya mempercayai anak buah saya atau anggota tim lain dalam mencapai target?
Semua karyawan, apapun level, jabatan atau fungsinya dibutuhkan oleh Perusahaan. Karena itu kita harus saling menghormati, saling menghargai dan percaya bahwa mereka akan memberikan kontribusi maksimal dalam mencapai tujuan Perusahaan.
Membangun lingkungan seperti itu akan menunjang usaha untuk menjalankan moto perusahaan CEPAT dan AMAN. Aman dalam artian, karena tujuan kita sama, kita akan saling mengingatkan apa yang boleh dan apa yang tidak boleh. Kita akan saling membantu dalam melangkah di koridor yang seharusnya, karena kita percaya bahwa bila salah satu unsur melenceng dari jalur seharusnya, maka kita semua akan ditarik keluar jalur, menjauh dari pencapaian tujuan bersama. Karena itu kewajiban kita bersama adalah saling mengingatkan, termasuk mengingatkan untuk patuh pada Code of Business Principles.
Peduli Karyawan Peduli Customer
Gembira sekali saat saya menanda-tangani 100 buku Memanusiakan Manusia, Seni Mengangkat Harkat Karyawan sebagai manusia untuk dibagikan kepada peserta ini. Foto bersama pa Canisius Soriton, Presiden Direktur.
Buku ini dipesan oleh Perusahaan yang akan menyelesaikan Strategic Planningnya, sebagai bahan bacaan untuk mengingatkan bahwa di balik strategic planning itu ada manusia yang menjalankannya. Bila manusia-manusia yang disebut karyawan itu dipercaya dan dihargai maka mereka akan siap memberikan yang terbaik. Dan perlakuan memanusiakan karyawan yang diperoleh dari para pimpinan, akan juga dicontoh karyawan dalam memperlakukan Customer. Jadi unsur PEDULI dalam moto Perusahaan ini menjadi semakin penting, karena mereka percaya bahwa CEPAT dan AMAN dalam moto itu hanya bisa dicapai kalau unsur PEDULI juga diperhatikan dan dijalankan dengan tulus. Berikut foto para beserta dan buku bacaannya.
Ownership
Strategic Planning Kick-off meeting ini sengaja melibatkan semua unsur di berbagai level atau fungsi. Melibatkan mereka akan memberikan beberapa manfaat penting:
Peserta yang mayoritas generasi muda, juga diajak untuk menggunakan sosmed masing-masing untuk turut membantu memperkuat Corporate Barandnya. Mereka dijadikan Brand Ambasador. Karena kata-kata mereka tentang bagusnya Perusahaan, nyamannya lingkungan kerja, akan berbicara lebih lantang. Dan pada gilirannya, karyawan-karyawan ini akan terus menetap di perusahaan ini dan akan berjuang dan berkontribusi maksimal untuk mencapai tujuan bersama.
Suara Lantang Mengingatkan
Pada pertemuan itu, secara tegas Presiden Komisaris perusahaan, pa Kaman Siboro mengingatkan:
Mendengar tapi tidak memahami sama dengan tidak mendengarkan, Memahami tapi tidak menjalankan sama dengan tidak memahami
Dan elemen peduli, satu dari 3 moto perusahaan akan terus dihidupkan. Saling peduli satu sama lain, tapi juga lebih luas lagi, mereka akan peduli pada lingkungan masyarakat dimana mereka berada. Dan saya sangat yakin, bahwa dengan pendekatan seperti itu, para karyawan, keluarga mereka serta masyarakat yang mendapatkan manfaat dari kehadiran perusahaan ini, akan terus berdoa: semoga para pimpinan diberi hati penuh pengertian dan kebijaksanaan; semoga karyawannya terus sehat dan kompeten dalam berkarya; dan semoga perusahaan ini diberkati dengan hasil berlimpah.
“People who care about each other enjoy doing things for one another. They don’t consider it servitude.” (Ann Landers)
Catatan: karena libur akhir tahun tak ada posting baru di Jumat 29 Desember 2023. Posting baru akan hadir lagi di Jumat 5 Januari 2024
josef:
Terima kasih sama2. Senang sudah dikunjungi pa Mahmud Samuri. Silahkan simak juga lebih dari 900 tulisan di...
Mahmud Samuri:
Mantap. Terimakasih pak Yosef sudah berkenan sharing pengalaman sepanjang jalan pagi pada acara ini....
josef:
Terima kasih mba Kartika. Mari kita terus saling belajar. Salam
Kartika:
Kerenn Pak Josef!
josef:
Terima kasih sama2 Elfi, mari kita lanjutkan perjalanan kedepan, serta saling belajar dan mendukung satu sama...
Saya sangat cocok dengan judul *”HIGHLY COMPETENT PROPLE WITH SOLID COLLABORATION”* Karena justru code of conduct semacam ini yg lama tidak saya temukan. Secara singkat saya juga menawarkan Our Code of Conduct:
1. Respect
2. Responsibility
3. Fairness
4. Honesty
Terima kasih pa Eddie. Code of conduct yang kalian gunakan juga sangat powerful dalam mengembangan manusia penuh tanggung jawab, baik terhadap dirinya maupun kepada sesama serta lingkungan dimana dia berada. Semua yang ada disekitarnya akan saling menghormati, saling menghargai sebagai sesama manusia. Salam