Boss yang Sukses Membangun Tim

Posted on November 6th, 2012

Comments Off

Engagement & #CurhatSTAFF Part 19

Diskusi Twit 25 Oktober 2012

DISKUSI pagi ini masih merupakan kelanjutan diskusi tentang “Boss yang asyik.” Topik ini seakan tiada habisnya selama peran Leader itu masih ada. Namun apapun teori di balik peran seorang Leader, ada saja kesenjangan yang ditemukan dalam praktek. Dan itu manusiawi.

Namun demikian, dirasakan perlu untuk mengangkat diskusi-diskusi ini sebagai bahan refleksi, sejalan dengan munculnya harapan-harapan dari anggota tim yang ingin disalurkan melalui sarana ini. Karena itu, topik diskusi hari ini adalah:

“Boss yang asyik bisa sukses membangun tim”

Pertanyaan yang saya ajukan:

Apa ciri2 boss yang sukses membangun tim? #CurhatSTAFF Silahkan jawab di Twitter.

Ada Visi dan Ada Rencana

Konsep Stephen Covey “Begin with The End in Mind” bisa diterapkan. Visi ini tentu meliput juga Values, prioritas dan hasil yang ingin diraih. Tentu saja akan lebih afdol kalau tim diajak untuk men-design Visi. Dalam diskusi melalui Twitter, teman-teman juga menyampaikan: “Boss yang sukses membangun tim,” diantaranya:

@aklara77: memiliki Mission, Values, dan Roles. Tidak sekedar do the JOB, but beyond that MEANINGFUL BENEFIT
Menguasai apa tujuan utama tim #CurhatSTAFF
Paham ragam pekerjaan utk tiap anggota #CurhatSTAFF
RT @nikibunyanun: @Josefbataona Boss yg sukses itu bernilai, tidak hanya berhasil. Bernilai dalam membina kerukunan dan kekompakan semua stafnya
Karena sukses membangun pride dari tim #CurhatSTAFF
Bersama tim susun rencana yang bersifat SMART: Specific, Measurable, Attainable, Realistic dan Time oriented
Jeli mengajak mereka mendesign KPI #CurhatSTAFF
@AgungPM: Setuju banget @josefbataona: Boss yang sukses membangun tim: jeli mengajak mereka mendesign KPI #CurhatSTAFF

Paham Profile Tim yang Diperlukan
Untuk membantu tim lebih sukses, perlu untuk mengetahui profile tim yang dibutuhkan, dan apa profile tim yang ada sekarang. Ini akan membantu memberikan gambaran akan kebutuhan untuk pengembangan yang diperlukan oleh masing-masing anggota tim. Diskusi di twit juga menyentuh beberapa butir yang relevan dengan “Boss yang sukses membangun tim,” yakni:

Invest pd pengembangan anggota tim untuk masa depan #CurhatSTAFF
Mengerti profile tim seperti apa yg diperlukan #CurhatSTAFF
Mengerti bagaimana menseleksi talent yg dibutuhkan #CurhatSTAFF
Tahu bagaimana menggali personal data calon utk dptkan tim yang terbaik #CurhatSTAFF
Akan menempatkan tim sesuai kemampuan #CurhatSTAFF
RT @marcella_keren: @Josefbataona Boss yang memiliki anak buah yg tetap mengerjakan yg terbaik tanpa diawasi #CurhatSTAFF
RT @sedopra: @Josefbataona Siapapun orang di timnya akan mampu mengeluarkan yang terbaik dalam mencapai 1 tujuan
Paham cara memanage tim dg beragam kompetensi #CurhatSTAFF

Interaksi dengan Tim dan Komunikasi yang Efektif
Setiap saat, Anda bisa sebagai pimpinan, atau anggota tim. Tapi apapun peranmu, Anda bisa mempengaruhi tim, dan melakukan sesuatu untuk pengembangan timmu. Luangkan waktu, energy untuk terus memotivasi tim. Juga ciptakan forum-forum untuk berkomunikasi dan meminta umpan balik. Dalam konteks ini, butir-butir yang dikemukakan dalam diskusi twit, “Boss yang sukses membangun tim” antara lain:

RT @dancing_Que3N: Bos yg sukses adalah yg sesuai perkataan & perbuatannya sehingga menjadi role model untuk timnya #CurhatSTAFF
Juga membangun forum dialog yg terbuka #CurhatSTAFF
Aktif menggali umpan balik demi kemajuan #CurhatSTAFF
Menghargai perbedaan #CurhatSTAFF
Mengoptimalkan adanya perbedaan itu demi sukses bersama #CurhatSTAFF
Yes RT @Muruluk: Membangun harmoni dalam kompleksitas karakter follower. #CurhatSTAFF @Josefbataona
RT @nurjamila: Mengenal & memaksimalkan potensi tiap anggota tim utk capai tujuan #CurhatStaff @Josefbataona
RT@sedopra: Mau mendengar dan mampu memberi stimulus untuk bawahan mengeluarkan potensi terbaiknya tanpa terasa
@sefti_17: Memberikan kepercayaan kepada timnya dan konsisten dengan keputusannya
RT @fitriput: @Josefbataona Boss yg sukses memiliki karakteristik” Servant Leadership seperti: listening, commitment to the growth of the people, building community
RT @erkoes: Trust & memberi ruang gerak sehingga anggota keluar potensi terbaiknya #CurhatSTAFF @Josefbataona
@bastianpribadi Memberikan kepercayaan sambil tetap mengarahkan
@sefti_17: Tidak terlalu mempersulit hal yang seharusnya mudah yang sudah dikerjakan dengan timnya #CurhatSTAFF
Memberikan reward berdasarkan prestasi #CurhatSTAFF
@lidyawoelan: Agree with this TL..:) Tapi terkadang Boss masih kurang concern terhadap hal tersebut RT @josefbataona: Boss yang sukses membangun tim memberikan reward berdasarkan prestasi
@josefbataona: @lidyawoelan Itulah alasan utama topik ini diangkat utk refleksi. terima kasih

Lain-lain

@vonth: kata2 bapak, mengingatkan saya tentang dosen yang hebat, salam kenal pak @josefbataona: Boss yang sukses membangun tim menghargai perbedaan #CurhatSTAFF
@vonth: ialah boss yang bisa memahami, mensupport, dan peduli akan aktualisasi diri karyawannya @josefbataona: Apa ciri2 boss yang sukses membangun tim
@marcella_keren: sama2… karena ini membangun saya secara pribadi juga, pak

Terima Kasih dan Apresiasi

Terima kasih atas partisipasinya:

@sedopra @ajibayuprist @marcella_keren @satputra @YunkNurul @nurjamila @Muruluk @nikibunyanun @fahiraidris @portalhr @fitriput @ekyrudiyanto @bastianpribadi @carissa2anggie @dancing_Que3N @Anjoepoeja @erkoes @aklara77 @mom_abiaqiel @sefti_17 @rangga_itm @DesyNatal @lidyawoelan @AgungPM @helmyanam_ @ariyanti @haryoprast

Sekali lagi, terima kasih dan penghargaan atas partisipasi teman-teman semua dalam diskusi tentang “Boss yang sukses membangun tim.”

Bagi yang ingin tahu asal muasal diskusi ini, simak rangkaian tweet series, yang bisa dibaca DISINI.