Boss yang Sukses Membangun Tim

Posted on November 6th, 2012

Boss yang Sukses Membangun Tim
 

Diskusi pagi ini masih merupakan kelanjutan diskusi tentang “Boss yang asyik.” Topik ini seakan tiada habisnya selama peran Leader itu masih ada. Namun apapun teori di balik peran seorang Leader, ada saja kesenjangan yang ditemukan dalam praktek. Dan itu manusiawi. Continue reading

Gaya Hidup Sehat: Buah, 10.000 Langkah dan Peregangan di Jam Kerja

Posted on November 2nd, 2012

Gaya Hidup Sehat: Buah, 10.000 Langkah dan Peregangan di Jam Kerja
 

Saya paling suka praktek morning briefing sejauh ini. Inilah moment setiap awal minggu, hari Senin pagi. Kita bisa saling menyapa dan berbagi keceriaan, setelah istirahat akhir pekan, saling bertukar energy positif, sebagai bekal kita bersama dalam bekerja seminggu ke depan. Di morning briefing pagi itu, kami semua diajak oleh penyelenggara untuk memikirkan tentang kesehatan diri di tempat kerja, dengan mengangkat 3 (tiga) hal. Apa saja? Continue reading

Mereka juga Perlu Disapa

Posted on October 30th, 2012

Mereka juga Perlu Disapa
 

Program Mentoring untuk Customer Service Excellence, memang fokus pada Cabang tertentu. Namun demikian, saya merasa perlu untuk mengembangkannya untuk berkunjung ke beberapa cabang lain di Wilayah Timur, terutama untuk daerah yang agak terpencil. Continue reading

Kisah Rp 10.000,00 yang Mengubah Hidupku

Recent Comments

josef:
Terima kasih Lukas, bergerak ke segala arah dan disetiap momen. Tak henti menularkan kebaikan, termasuk...

Lukas:
Selalu terinspirasi. Integritas tidak sekedar slogan tetapi menjadi Movement. Bergerak dari dari atas...

josef:
Langka awal adalah menyadari, lalu mencermati saya bisa apa dan apa yang perlu saya lakukan untuk bisa mulai...

josef:
Betul Icha: Respek dan Trust harus dibangun secara tulus. Dengan demikian kita bisa berkolaborasi dengan satu...

josef:
Terima kasih Icha untuk highlightnya. Sering kita lupa, kalau di keluarga hadir berbagai generasi yang juga...


Recent Post

  • Berdampak dan Menciptakan Perubahan
  • Upward Bullying Terhadap Toxic Leader
  • Menemukan WHY dari Laut Lamalera: Belajar dari LAMAURI
  • Bijak Memimpin Lintas Generasi
  • Saat Integritas Menjadi Gerakan
  • Wujud Nyata Leader as BRIDGER
  • Ketika Jabatan Berakhir – MAKNA Berlanjut
  • PEACE HR: Menjaga Human Touch di Era AI
  • Di Bawah ATAP Itu Kita Belajar dan Bertumbuh
  • Lukisan Legacy Sarat Makna