Tag Archives: SALAMANDER
Push Beyond the Limit
Kalau saja para leader mau menyiapkan prasarana yang memadai, memberikan training yang sepadan, serta membuka diri dan mendengarkan karyawannya, termasuk mendengarkan “brutal facts” maka karyawan akan berjuang tanpa merasa terbebani. Continue reading
Posted in Career Wisdom, Leadership, Learning
Tagged Ayn Rand, CHRP Batch47, Hubert Joly, Quy Huy, Rahul Gupta, SALAMANDER, Timo Vuori
Leave a comment
Bukan Teknologi, Tapi MANUSIA
SUDAH BANYAK CERITA yang dibagi, entah dalam bentuk artikel di media cetak ataupun media sosial lainnya, tentang kisah di balik akhir kejayaan Nokia. Dalam majalah alumni INSEAD, edisi 28 Januari 2016, ada laporan menarik berjudul “Who Killed Nokia.” Jadi siapa yang menyebabkan Nokia jatuh? Continue reading
Posted in Inspirasi
Tagged Albert Einstein, Apple, CEO Nokia Jorma Ollila, FUN, high task, iPhone, leader, LEGO Serious Play, majalah alumni INSEAD, Microsoft, Nokia, performance focus, Quy Huy dan Timo Vuori, role model, SALAMANDER, Steve Jobs, stretched targets, Team Alignment, Top Management, Who Killed Nokia
2 Comments
