Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Di Tengah-tengah Ada Hati

Istilah “Engagement” sering terdengar di telinga kita. Dan banyak program dibuat untuk memfasilitasi para pimpinan lebih dekat dengan karyawannya. Diantara berbagai program yang dipraktekkan, kita mengenal yang namanya open dialogue, breakfast meeting, maupun town-hall meeting. Seperti apa persisnya? Continue reading →

Refleksi di Coloseum, Roma: Jangan Sampai Terulang!

Perusahaan terus tumbuh dengan pesat, tahun demi tahun, mengukir prestasi gemilang selama lebih dari 70 tahun hadir di Indonesia. Setiap tahun, Anggota Direksi (BOD) berkesempatan untuk melakukan acara away day, dengan tema dan lokasi yang beragam. Kisah berikut ini, terkait dengan Coloseum, Roma-Italia. Apakah itu? Continue reading →

Pemimpin di Rumah kaca

Ungkapan-ungkapan seperti “walk the talk”, suri teladan, sering kita dengar. Akan tetapi tidak banyak cerita yang tersedia tentang gema dari pelaksanaannya. Karenanya, saya ingin mengangkat kisah pemimpin yang “walk the talk”. Continue reading →

Strategi Perang Menghadapi Kompetisi

Penjualan di awal tahun itu agak tersendat-sendat. Kompetisi di pasar semakin gencar, sementara itu pertumbuhan Q-1 perusahaan tidak begitu menggembirakan. Seluruh lini organisasi diajak mendiskusikan apa rencana jangka pendek untuk mengatasi situasi tersebut. Apa kontribusi HR dalam hal ini? Continue reading →

Union dan Pendekatan Konstruktif

Memasuki perusahaan baru dengan karyawan lebih dari 70.000 orang, strategi pendekatan awal harus betul-betul dibangun. Mengenal bisnis, merupakan keharusan. Mengenal key people di perusahaan adalah bagian dari prioritas. Memahami nilai yang menjadi landasan kehidupan karyawan, juga ada dalam daftar utama. Satu lagi yang sangat penting dan harus segera mendapatkan jadual adalah: menemui pimpinan Serikat Pekerja. Kenapa? Continue reading →