Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

She Wears My Ring

KEBIASAAN di perusahaan, saat acara ‘farewell’ untuk pensiunan tiba, setiap karyawan akan diberikan dua cincin. Satu untuk karyawan dan satu lagi untuk istri/suaminya, yang akan disematkan oleh kepala bagian masing-masing. Sebagai penanggung jawab event perusahaan seperti itu, saya selalu mendorong tim untuk mencari ide-ide baru untuk membuat ‘farewell party’ yang memorable, terutama karena acara akan dihadiri oleh pasangan masing-masing. Continue reading →

Father-Mother Relationship

Pernahkah anda bertanya di rumah, hubungan saya dengan orang tuaku kalau dianalogikan sebagai organisasi itu seperti apa? Siapakah diantara papa dan mama yang mempunyai hubungannya solid line dan siapa yang dotted line dengan saya? Kedengarannya pertanyaan itu tidak relevan, tidak masuk akal! Tapi kenapa dalam konteks organisasi ada hubungan solid dan dotted line?
Continue reading →

Network dan Lembaran Kosong

Benar adanya pepatah siapa menanam benih, dia yang akan panen. Pengalaman bertemu banyak orang di beberapa negara dan menjalin networking adalah kesempatan yang harus dimanfaatkan sebaik mungkin. Kita tidak pernah tahu, kapan saatnya memanen benih yang sudah ditanam. Continue reading →

Disiplin dan Motivasi

Pada posting terdahulu saya bercerita tentang hari-hari awal saya memulai kuliah sambil bekerja. Untuk mendapatkan izin dari kantor saja memerlukan proses panjang. Bayangkan, kuliah dimulai jam 16:00 sementara jam kerja resmi selesai jam 16:00 pula. Berkali-kali saya mencoba meyakinkan pimpinan percetakan bahwa pekerjaan saya di perwajahan adalah proses awal dari membuat majalah, semua proses lain tergantung dari proses ini, sementara saya tidak tergantung pada proses-proses sebelumnya. Continue reading →

Nilai Appraisal B

Dalam suatu acara pelepasan karyawan yang akan pensiun, seorang supervisor pabrik yang saya kenal sejak kurang lebih 15 tahun lalu, mendekati saya dan sambil bersalaman dia menyampaikan: “Pak, saya ingin mengucapkan banyak terima kasih kepada bapak, karena nasehat bapak yang sangat membantu”.

Agak kagok karena lupa apa nasehat yang dimaksud, saya pun bertanya: nasehat yang mana karena yang saya berikan kepada karyawan pasti lebih dari satu nasehat. Continue reading →