Banyak sekali cara untuk menciptakan lingkungan terbuka, termasuk di dalamnya: pemimpin yang merakyat, turun ke bawah, mendengarkan karyawannya, open dialogue, town hall meeting, skip level meeting, dan lain-lain. Semuanya sangat bagus, namun mengapa masih ada saja curhat karyawan, yang tidak tersalurkan? Diskusi tentang “Boss yang asyik” kali ini menyorot bagaimana melihat ciri-ciri: Boss yang asyik adalah Boss yang mau MENDENGARKAN. Seperti apa? Continue reading →