Tag Archives: Boss yang Asyik
Meredam Emosi Boss
Kebetulan sekali, dalam diskusi sebelumnya, banyak yang mau membantu memberikan masukan kepada boss-nya, maka diskusi hari ini sengaja mengangkat kasus seorang boss yang gampang marah, namun ingin meminta masukan bagaimana meredam emosinya. Kejadiannya adalah bila ada staff yang melaporkan hasil tidak sesuai target, boss ini langsung memarahi stafnya. Pertanyaan, “Apa saranmu agar boss bisa meredam atau paling tidak menunda marahnya? Silahkan dijawab di Twitter.” Continue reading
Teladan Disiplin dari Boss
Selamat pagi. Setiap Kamis pagi, saya sajikan menu #CurhatSTAFF sebagai bahan refleksi. Ini merupakan sapaan saya pada jam 08:00 pagi kepada sahabat yang sedang menunggu untuk ambil bagian dalam diskusi melalui Twitter. Dan diskusi hari ini juga mengangkat tema boss yang asyik, dengan sub tema: Boss yang asyik mencontohkan perilaku disiplin yang dia kehendaki dari stafnya. Continue reading
Ragam Program Engagement
Program pendekatan oleh para Leader atas stafnya menjadi topik penting karena kedekatan mereka dengan stafnya akan membantu mereka membangun tim yang solid demi mencapai tujuan bersama. Dalam diskusi #CurhatSTAFF Kamis pagi ini saya sengaja mengangkat tema “Ragam Program Engagement.” Seperti apa diskusinya? Continue reading
Boss yang Sukses Membangun Tim
Diskusi pagi ini masih merupakan kelanjutan diskusi tentang “Boss yang asyik.” Topik ini seakan tiada habisnya selama peran Leader itu masih ada. Namun apapun teori di balik peran seorang Leader, ada saja kesenjangan yang ditemukan dalam praktek. Dan itu manusiawi. Continue reading
Perjalanan 11 Bulan Sebuah Blog
Tidak terasa, blog ini sudah berjalan 11 bulan lebih. Dalam posting kali ini, saya ingin bercerita ihwal bagaimana blog ini muncul, dimulai dari ide hingga eksekusinya. Artikel ini merupakan saduran dari artikel yang saya peruntukkan untuk Majalah Human Capital. Silahkan simak kisahnya di sini. Continue reading
