Strategic HR: Antara Harapan dan Kenyataan

Posted on March 11th, 2014

Strategic HR: Antara Harapan dan Kenyataan
 

BANYAK PERTANYAAN yang saya terima berkaitan dengan peran Human Resource sebagai Strategic Business Partner. Menariknya, pertanyaan itu datangnya dari industry yang berbeda dengan praktek yang juga berbeda. Ada hasrat dari pelaku HR, ada juga keinginan kuat dari Organisasi dan Pimpinan. Continue reading

Bekerja dengan Hati

Posted on February 14th, 2014

Bekerja dengan Hati
 

Kami barusan mengunjungi pabrik yang cukup baru di daerah Purwasari Jawa Timur, yang memproduksi susu. Semangat kepala pabrik cukup tinggi untuk menanamkan mindset positif di tengah karyawannya. Mereka bekerja dengan slogan dan logo BERKAH, alias Bekerja dengan Hati. Seperti apa? Continue reading

Agar Karyawan Pergi dengan Jiwa Besar

Posted on February 11th, 2014

Agar Karyawan Pergi dengan Jiwa Besar
 

SUDAH BANYAK ARTIKEL sering membahas High Performance Team, atau juga tentang bagaimana me-manage Talent agar mereka bisa tumbuh subur dan memberikan kontribusi maksimal. Namun dalam perjalanan pertumbuhan perusahaan, ada saja karyawan yang kewalahan mengikuti irama gerak perusahaan, apa lagi memenuhi standar prestasi yang disepakati bersama. Continue reading

Pentingnya Pengembangan SDM

Posted on December 17th, 2013

Pentingnya Pengembangan SDM
 

Kalau saja di setiap Perusahaan, kepedulian akan Pengembangan Sumber Daya Manusia mendapatkan perhatian penting, maka “Talent War” yang sekarang sedang terjadi, perlahan-lahan akan redah, walaupun tidak hilang. Betapa tidak, masih banyak perusahaan yang mempunyai pendekatan untuk lebih baik mengambil Talent yang sudah siap di Pasar, daripada mengembangkannya sendiri secara internal. Continue reading

Mengapa New Talent yang Gemilang Tidak Berprestasi Cemerlang?

Posted on July 19th, 2013

Mengapa New Talent  yang Gemilang Tidak Berprestasi Cemerlang?
 

Ketika kita bicara tentang Talent Management, kita bicara tentang strategy untuk recruit (source, attract, select), Develop ( train, develop, promote, and move employees through the organization) dan Retain (termasuk reward & recognition). Mereka yang digarap dalam proses ini adalah mereka yang paling qualified dan fit dengan nilai perusahaan. Dan tidak akan lengkap untuk menggaris-bawahi bahwa Talent Management Strategy juga harus menjadi bagian tak terpisahkan dari Strategy Bisnis. Continue reading

Kisah Rp 10.000,00 yang Mengubah Hidupku

Recent Comments

josef:
Terima kasih Lukas, bergerak ke segala arah dan disetiap momen. Tak henti menularkan kebaikan, termasuk...

Lukas:
Selalu terinspirasi. Integritas tidak sekedar slogan tetapi menjadi Movement. Bergerak dari dari atas...

josef:
Langka awal adalah menyadari, lalu mencermati saya bisa apa dan apa yang perlu saya lakukan untuk bisa mulai...

josef:
Betul Icha: Respek dan Trust harus dibangun secara tulus. Dengan demikian kita bisa berkolaborasi dengan satu...

josef:
Terima kasih Icha untuk highlightnya. Sering kita lupa, kalau di keluarga hadir berbagai generasi yang juga...


Recent Post

  • Berdampak dan Menciptakan Perubahan
  • Upward Bullying Terhadap Toxic Leader
  • Menemukan WHY dari Laut Lamalera: Belajar dari LAMAURI
  • Bijak Memimpin Lintas Generasi
  • Saat Integritas Menjadi Gerakan
  • Wujud Nyata Leader as BRIDGER
  • Ketika Jabatan Berakhir – MAKNA Berlanjut
  • PEACE HR: Menjaga Human Touch di Era AI
  • Di Bawah ATAP Itu Kita Belajar dan Bertumbuh
  • Lukisan Legacy Sarat Makna