Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Siap Berlari Menuju 2020

Pagi itu saya sedang asyik menikmati sarapan bersama istri di coffee shop hotel. Tiba-tiba mata saya menangkap sebuah pesan pendek di kaos yang dipakai oleh serombongan tamu hotel, berbunyi: Vision 20/20. Lebih kagum lagi karena di bagian punggung kaos itu tertera nama merek sekaligus perusahaan peralatan rumah tangga. Luar biasa, Visi 2020!! Dan saat ini, rasanya bukan mereka satu-satunya yang sedang memikirkan langkah menuju 2020. Continue reading →

Pengalaman yang Berharga

CEO Global memberikan komentar menarik bahwa kedisplinan itu yang penting adalah delivery of the result, tanpa harus mempedulikan mereka bekerja dari mana dan kapan. Pernyataan ini bukan sekedar statemen, karena di kantor Pusat Global, perusahaan ini akhirnya menyiapkan meja kerja hanya untuk 70% karyawan yang terdaftar. Dan dari 70% tersebut, hanya sekretaris dan pekerja administrative yang mempunyai meja kerja tetap. Para manager boleh memilih meja-meja lain yang tersedia, setiap mereka masuk kerja. Continue reading →

Mengelola Manusia bukan Mesin

AKU RINDU pada suasana pabrik, dengan berbagai disiplin yang ketat, barisan mesin-mesin yang terus bekerja dengan sana-sini ditungguin orang-orang yang dengan sigap memberikan respon menanggapi berbagai kemungkinan. Rinduku ini menuntun kakiku ke salah satu pabrik kami di bilangan Cikupa. Dan seperti biasa, ada paparan oleh petinggi pabrik dan stafnya, sebelum kami sempatkan diri untuk tur keliling pabrik untuk menyaksikan operasinya dan bertemu karyawan di sana. Continue reading →

Etika dan Kesehatan: Sama-sama Perlu Tiupan Pluit

Agenda Team Briefing pagi ini, diisi dengan pemahaman tentang Kode Etik Perusahaan. Ini merupakan panduan bagi semua unsur di perusahaan dalam menjalankan etika berbisnis maupun pekerjaan masing-masing. Seluruh tim menyadari bahwa pemahaman ini diperlukan untuk memandu kita semua dalam berkarya, tetapi juga untuk saling membantu, agar tidak ada yang tersandung. Menariknya, ada peluncuran Strethching Program lengkap dengan tiupan pluit. Apakah itu? Continue reading →

Mengapa Ada Kejutan Nilai Prestasi di Akhir Tahun?

Pembicaraan tentang penilaian prestasi di akhir tahun, seharusnya dimulai dari proses di awal tahun. Usai perusahaan menyelesaikan target tahun mendatang, semua inisiatif yang berkaitan dengan pembahasan target divisi/unit atau individu dimulai. Continue reading →