Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Partnership Management dan Union

DI DEPAN ruang pertemuan di sebuah hotel di Jogya, terpampang poster dengan tema: “One Word, One Voice, Solidarity” sementara itu di bawah kalimat itu tertulis BISA.

Kata terakhir itu jelas popular di perusahaan kami. Sebuah slogan bahwa asal kita mau dan bersama-sama kita akan BISA melakukan apa saja. Tapi apa makna dari rangkaian kata-kata di atasnya?

Itu adalah tema Union, penuh dengan inspirasi untuk menyemangati mereka untuk memperjuangkan kepentingan anggotanya tanpa kenal lelah. Dalam sambutan pengarahan di depan peserta Rapat Koordinasi Nasional Serikat Pekerja Danamon, saya menegaskan bahwa esensi dari tema di atas, tidak lepas dari makna BISA yang selama ini dikumandangkan di perusahaan kita, yang kuat berpijak pada Values:

“Caring, Honesty, Passion to Excel, Teamwork, Disciplined Professionalism”

Usia perusahaan ini sudah lebih dari 55 tahun, dan sejauh ini seluruh unsur dalam perusahaan telah bekerja sungguh-sungguh untuk membawa perusahaan ke tingkat seperti sekarang ini. Peran Serikat Pekerja juga tidak kalah pentingnya dalam bermitra dengan manajemen untuk memperhatikan berbagai kepentingan karyawan.

Saatnya sesi tanya jawab, berbagai pertanyaan diungkapkan secara terbuka, baik itu berkaitan dengan meminta kejelasan tentang situasi terkini, atau meminta perhatian manajemen tentang praktek ketenaga-kerjaan di wilayah-wilayah. Seorang pimpinan Serikat Pekerja dari Kalimantan kemudian mengungkapkan kasus perpindahan karyawan perempuan, yang diminta untuk dipertimbangkan kembali, mengingat dia sudah berkeluarga.

Sebelum saya sempat menanggapinya, Ketua Serikat Pekerja Pusat, yang sering disapa dengan nama panggilan Jack, meraih mikrofon dan menanggapinya:

“Teman-teman Pimpinan Serikat Pekerja di Wilayah, sudah beberapa kali saya mengingatkan tentang cara kerja yang perlu kita ikuti. Saya bertanya: apakah karyawan tersebut sudah bicara dengan atasannya? Kalau seandainya belum, minta dia bertemu dengan atasannya. Kalau sudah tapi belum ada solusi: apakah sudah kalian bicarakan dengan HR di tingkat Wilayah? Nah, kalau semua itu sudah dilakukan dan belum ada penyelesaian, maka ini bisa diekskalasi ke tingkat lebih tinggi di Pusat, dan kemungkinan ke Direktur HR.”

Menyimak pembicaraan Jack, Ketua Serikat Pekerja tersebut, jujur saja, saya merasa sangat gembira sekaligus bangga. Betapa tidak, kata-katanya itu sangat bijak, penuh edukasi untuk timnya, menginginkan kita semua untuk bekerja dalam koridor yang seharusnya. Kata-kata Jack juga memperlihatkan, bahwa mereka bekerja dengan pola yang jelas untuk memperjuangkan kepentingan karyawan, dengan landasan kerja yang mematuhi rambu-rambu, tanpa harus melintasi daerah manajemen, kalau belum diperlukan.

Dan yang paling penting adalah apa yang didemonstrasikan oleh Jack, Ketua Serikat Pekerja tersebut, adalah pola pikir dan pola tindak Partnership, yang selama ini diidamkan oleh banyak pihak. Tingkat partnership seperti itu bukan diraih dalam semalam.

Komunikasi terbuka antara Serikat Pekerja dan Tim HR, akan membuka forum untuk berdialog. Semua pihak sudah bisa menerima bahwa perusahaan ini adalah sawah- ladang kita yang harus dijaga dan dikembangkan secara bersama-sama.
Terima kasih Jack, karena telah mengajarkan kami semua, bahwa Kemitraan baru memberikan nilai kalau itu diterjemahkan ke dalam tindak sehari-hari, sambil, bergandengan tangan, sambil menyuarakan:

“One Word, One Voice, Solidarity”