Author Archives: josef

Bukan Teknologi, Tapi MANUSIA

Posted on March 1, 2016 by josef

SUDAH BANYAK CERITA yang dibagi, entah dalam bentuk artikel di media cetak ataupun media sosial lainnya, tentang kisah di balik akhir kejayaan Nokia. Dalam majalah alumni INSEAD, edisi 28 Januari 2016, ada laporan menarik berjudul “Who Killed Nokia.” Jadi siapa yang menyebabkan Nokia jatuh? Continue reading →

Posted in Inspirasi | Tagged Albert Einstein, Apple, CEO Nokia Jorma Ollila, FUN, high task, iPhone, leader, LEGO Serious Play, majalah alumni INSEAD, Microsoft, Nokia, performance focus, Quy Huy dan Timo Vuori, role model, SALAMANDER, Steve Jobs, stretched targets, Team Alignment, Top Management, Who Killed Nokia | 2 Comments

Terpingkal-Pingkal

Posted on February 26, 2016 by josef

SEJAUH INI FISHFUN tim telah merancang berbagai aktivitas untuk membuat warna lingkungan kerja kami beda. Tujuannya untuk tetap mempertahankan semangat kerja tinggi, dan dalam berinteraksi secara informal, kita bisa saling mengenal dengan lebih baik sambil menciptakan sense of belonging dalam tugas masing-masing. Aksi apalagi ini? Continue reading →

Posted in Fish Fun | Tagged Dr. Adil Malia, Dr. R.L. Bhatia, FishFun, FUN at Work, Hari Imlek, Jonathan L Huie, Joseph Campbell, Potluck, sense of belonging, TGIF (Thanks God It’s Friday) | 2 Comments

Penghargaan untuk Karya Human Resources

Posted on February 23, 2016 by josef

PERTENGAHAN BULAN FEBRUARI ini, saya bersama beberapa kolega HR menghadiri World HRD Congress yang ke-24 di Mumbai India.Kehadiran ini mengirimkan sinyal bagi para praktisi HR Indonesia agar ke depan bisa berkiprah di Pentas Global lebih banyak lagi. Continue reading →

Posted in Inspirasi | Tagged 100 Most Influential Global HR Professionals, Dr. R.L. Bhatia, Global HR Excellence Award, HR Indonesia, John Quincy Adams, Mother Teresa, Pentas Global, World HRD Congress | 14 Comments

Perilaku Positif Berdampak Positif

Posted on February 19, 2016 by josef

BILA SITUASI POSITIF sengaja diciptakan, gema kebahagiaan terus muncul berhari-hari. Di social media selama lebih dari seminggu saya mengikuti posting teman-teman yang baru menyelesaikan annual conference. Tema yang diangkat juga menarik. Apa itu? Continue reading →

Posted in Coaching | Tagged atasan dan bawahan, BE POSITIVE, Coaching, customer, engagement crisis, executive development, Gallup, Kelompok Coachnesi, Krisis Keterlekatan, leader, Leaders, learning and development, Lucy MacDonald, Mahatma Gandhi, mutual benefit, Positive Attitude, POSITIVE dan FUTURE, positive impact | Leave a comment

Saat Keterlekatan Tidak Lagi Melekat

Posted on February 16, 2016 by josef

“KUMAN DI SEBERANG NAMPAK, gajah di kelopak mata tidak tampak.” Demikian kira-kira bunyi peribahasa yang diajarkan ketika duduk di Sekolah Rakyat dulu (sekarang SD). Rasanya peribahasa itu masih berlaku sekarang dan dalam lingkup yang juga berbeda-beda. Termasuk dalam konteks di perusahaan. Tentang apakah ini? Continue reading →

Posted in Employee Engagement | Tagged Annamarie Mann, Anne M. Mulcahy, budaya perusahaan, Coaching in Leadership, Dale Carnegie, data statistik, engagement, forum coachnesia, Gallup, Integritas, Jim Harter, Journal Gallup, Keterlekatan, Krisis Keterlekatan, leader, Sekolah Rakyat, Tata Nilai Perusahaan, The Worldwide Employee Engagement Crisis | Leave a comment

Josef Bataona