Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Corporate Culture

BANYAK PERUSAHAAN yang sudah memiliki Company Values sebagai dasar pijakan atau rujukan untuk perilaku setiap insan dalam perusahaan itu. Namun demikian, memiliki daftar Values yang ditempel di setiap dinding, belum merupakan jaminan bahwa karyawan dan terutama pimpinan sudah hidup sesuai dengan Values tersebut. Continue reading →

Tantangan dan Pilihan

TULISAN INI TERINSPIRASI dari sebuah pertanyaan yang ditujukan kepada saya di media sosial: “Mohon ijin bertanya Pak Josef Bataona, bagaimana jika kita bekerja ditempat yang banyak tidak normatif (right), apakah kita harus segera resign/left? Terima kasih.” Lantas apa jawaban saya? Continue reading →

Energi Membawa Sukses

SEORANG MARKETING MANAGER yang gagal meluncurkan produk barunya, diminta untuk sharing learning points dari kegagalan itu kepada yang lain, dalam Knowledge Management Forum. Tim mencoba meyakinkannya, bahwa info tentang kegagalan itu sudah semua orang tahu, tidak bisa disembunyikan. Lantas, beranikah dia sharing? Continue reading →

Langkah Proaktif

STEPHEN R COVEY melempar gagasan ‘The Whole-Person Paradigm’, yang terdiri dari 4 elemen Utama yang tidak bisa dipisahkan satu sama lain: Body, Heart, Mind and Spirit. Dalam konteks keseharian di lingkungan kerja, ada beberapa skenario yang terjadi, yang bisa menggambarkan tanggapan seorang karyawan sebagai pilihannya. Apa saja? Continue reading →

Tugas Perutusan

TEKAD SUDAH BULAT. Saat mengambil keputusan untuk membolehkan saya keluar dari kampung halamanku untuk mencari hidup yang lebih baik, apa yang ada di benak orang tuaku mungkin beda dengan apa yang disampaikan melalui kata-kata dari mulut mereka. Continue reading →