Boss yang Mau Mendengarkan

Posted on October 2nd, 2012

Boss yang Mau Mendengarkan
 

Banyak sekali cara untuk menciptakan lingkungan terbuka, termasuk di dalamnya: pemimpin yang merakyat, turun ke bawah, mendengarkan karyawannya, open dialogue, town hall meeting, skip level meeting, dan lain-lain. Semuanya sangat bagus, namun mengapa masih ada saja curhat karyawan, yang tidak tersalurkan? Diskusi tentang “Boss yang asyik” kali ini menyorot bagaimana melihat ciri-ciri: Boss yang asyik adalah Boss yang mau MENDENGARKAN. Seperti apa? Continue reading

Boss yang Memberi Ruang Gerak untuk Bereksperimen

Posted on September 25th, 2012

Boss yang Memberi Ruang Gerak untuk Bereksperimen
 

DISKUSI setiap Kamis pagi jam 08:00 selalu memberikan saya energy khusus untuk memulai bekerja. Betapa tidak, sambutan teman-teman di Twitter dengan beragam pandangan, sungguh memperkaya pengetahuan kita semua akan pemikiran teman-teman yang juga dari beragam latar belakang dan pengalaman. Kali ini kita membahas: “Boss yang asyik adalah juga boss yang memberi ruang gerak untuk bereksperimen.” Continue reading

Boss yang Punya Semangat Belajar Tinggi

Posted on September 18th, 2012

Boss yang Punya Semangat Belajar Tinggi
 

USAI Hari Raya Lebaran, di hari Kamis pagi jam 08:00 WIB, seperti biasa #CurhatSTAFF kembali berkicau tentang Boss yang asyik. Sekadar mengingatkan, bahwa materi diskusi ini adalah sebagai bahan refleksi, sekaligus mengedepankan harapan staff akan figure seorang boss yang asyik, yang ingin ditemui setiap hari. Kali ini kita diskusi: Boss yang Punya Semangat Belajar Tinggi. Continue reading

Boss yang Membangun TRUST

Posted on September 11th, 2012

Boss yang Membangun TRUST
 

BERBICARA tentang seorang boss yang sukses, ada beragam pandang yang dikedepankan oleh para staffnya. Tergantung dari apa yang mereka harapkan dan kenyataan yang ada di lapangan. Ketidak-sesuaian antara harapan dan kenyataan itu yang sering menghasilkan berbagai keluhan seperti yang digambarkan oleh #CurhatSTAFF selama ini. Lantas apa ciri-ciri boss yang sukses membangun TRUST dalam timnya? Continue reading

Menjaga Kobar Semangat Staff

Posted on August 28th, 2012

Menjaga Kobar Semangat Staff
 

Sajian #CurhatSTAFF setiap Kamis, bertujuan sebagai bahan refleksi. Dari ungkapan #CurhatSTAFF terasa ada harapan akan figure seorang boss yang asyik, yang menjadi idaman karyawan. Berbagai ungkapan spontanpun bermunculan manakala kita bicara tentang boss yang asyik. Diskusi melalui twitter kali ini mengambil sub-tema: Boss yang asyik adalah juga boss yang bisa menjaga kobar semangat staffnya untuk terus berkinerja tinggi. Continue reading

Kisah Rp 10.000,00 yang Mengubah Hidupku

Recent Comments

josef:
Terima kasih Lukas, bergerak ke segala arah dan disetiap momen. Tak henti menularkan kebaikan, termasuk...

Lukas:
Selalu terinspirasi. Integritas tidak sekedar slogan tetapi menjadi Movement. Bergerak dari dari atas...

josef:
Langka awal adalah menyadari, lalu mencermati saya bisa apa dan apa yang perlu saya lakukan untuk bisa mulai...

josef:
Betul Icha: Respek dan Trust harus dibangun secara tulus. Dengan demikian kita bisa berkolaborasi dengan satu...

josef:
Terima kasih Icha untuk highlightnya. Sering kita lupa, kalau di keluarga hadir berbagai generasi yang juga...


Recent Post

  • Berdampak dan Menciptakan Perubahan
  • Upward Bullying Terhadap Toxic Leader
  • Menemukan WHY dari Laut Lamalera: Belajar dari LAMAURI
  • Bijak Memimpin Lintas Generasi
  • Saat Integritas Menjadi Gerakan
  • Wujud Nyata Leader as BRIDGER
  • Ketika Jabatan Berakhir – MAKNA Berlanjut
  • PEACE HR: Menjaga Human Touch di Era AI
  • Di Bawah ATAP Itu Kita Belajar dan Bertumbuh
  • Lukisan Legacy Sarat Makna