Tag Archives: #CurhatSTAF
Boss yang Membangun TRUST
BERBICARA tentang seorang boss yang sukses, ada beragam pandang yang dikedepankan oleh para staffnya. Tergantung dari apa yang mereka harapkan dan kenyataan yang ada di lapangan. Ketidak-sesuaian antara harapan dan kenyataan itu yang sering menghasilkan berbagai keluhan seperti yang digambarkan oleh #CurhatSTAFF selama ini. Lantas apa ciri-ciri boss yang sukses membangun TRUST dalam timnya? Continue reading
Boss yang Peduli Pengembangan Anak Buahnya
Melalui #CurhatSTAFF setiap Kamis pagi, ada harapan akan figure seorang boss yang asyik, yang ditemui setiap hari. Boss yang asyik adalah boss yang peduli akan pengembangan anak buahnya. Boss yang asyik seperti itu, tidak akan merasa tersaingi kalau anak buah maju. Kami sengaja membiarkan twitter account apa adanya sebagai appresiasi teman-teman yang ambil bagian dalam diskusi ini. Kali ini kita diskusi tentang “Ciri-ciri Boss yang: Peduli akan Pengembangan Anak Buahnya” Continue reading
Engagement dan #CurhatSTAF (Part 7)
KALAU kita cermati profile karyawan yang “engaged”, mereka mempunyai kebanggaan tinggi akan perusahaan tempat mereka bekerja, punya semangat tinggi untuk datang bekerja di pagi hari, penuh FUN. Mereka senantiasa mempunyai pola pikir positif, go extra mile. Dan mereka itu puas dengan atasannya, dengan perusahaan, maupun dengan kesempatan kerjanya. Continue reading
Engagement dan #CurhatSTAF (Part 6)
Menyadari bahwa listening merupakan faktor sangat penting dalam sebuah tim, baik dalam hubungan horizontal maupun vertikal, sejak Januari lalu saya mencoba untuk mengangkat ke permukaan berbagai curahan hati karyawan, yang tidak tersalurkan sebagaimana mestinya sehingga tidak terdengar oleh atasannya. Seperti apa? Continue reading
Mengapa Seseorang Bekerja?
Di hari pertama, seorang karyawan baru menanda-tangani kesepakatan untuk bekerja dengan imbalan tertentu. Inilah moment di mana boss perlu mengajak bicara dengan karyawannya tentang semua ekspektasinya. Mengenai pekerjaan, penggajian, hasil yang diharapkan, jam kerja, dan perilaku karyawan itu sesuai dengan nilai-nilai yang dimiliki perusahaan. Continue reading
