Monthly Archives: July 2012
Boss yang Peduli Pengembangan Anak Buahnya
Melalui #CurhatSTAFF setiap Kamis pagi, ada harapan akan figure seorang boss yang asyik, yang ditemui setiap hari. Boss yang asyik adalah boss yang peduli akan pengembangan anak buahnya. Boss yang asyik seperti itu, tidak akan merasa tersaingi kalau anak buah maju. Kami sengaja membiarkan twitter account apa adanya sebagai appresiasi teman-teman yang ambil bagian dalam diskusi ini. Kali ini kita diskusi tentang “Ciri-ciri Boss yang: Peduli akan Pengembangan Anak Buahnya” Continue reading
Penghargaan Masa Karya Karyawan
KITA memang diajarkan untuk mensyukuri semua yang kita terima, setiap saat. Namun demikian ada moment di mana secara khusus kita melakukan refleksi tentang perjalanan sejauh ini sambil mensyukuri betapa besar karunia yang kita peroleh selama ini. Salah satu moment penting untuk seorang karyawan, adalah pada saat menerima Penghargaan Masa Karya. Continue reading
Boss yang Asyik, Engagement dan #CurhatSTAF (Part-9)
SEJAK Kamis 28 Juni 2012, #CurhatSTAFF mengajak teman-teman semua untuk ikut memberikan masukan tentang boss yang asyik itu seperti apa sih. Ini merupakan hal yang penting, karena persepsi tentang seorang leader yang dirindukan, umumnya juga terbentuk dari interaksi yang didapatkan karyawan dalam kehidupan karier setiap hari. Continue reading
Cherish any Moment
Menjadi orang lain memang tidak nyaman. Dan terkadang orang salah mengartikan “yourself”, dalam bahasa Jawa: “yo ngene iki aku, opo enek’e, trimoen…” (ya beginilah saya apa adanya, terima saja). Kutipan tersebut mengandung makna yang dalam. “Creating yourself”: berani mencoba hal hal yang baru, berani keluar dari comfort zone yang sesungguhnya “tidak comfort.” Continue reading
Engagement dan #CurhatSTAF (Part 8)
Konsep Employee Engagement bukan hal baru. Pertanyaannya, apa sih bedanya pemikiran tentang Employee Engagement di abad 21 ini dibandingkan puluhan tahun lalu? Continue reading
