Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Wujud Nyata Leader as BRIDGER

“If you are a leader, the true measure of your success is not getting people to work. It’s not getting people to work hard. It is getting people to work hard together. That takes commitment.” (John C. Maxwell) TRANSFORMASI BERLANJUT. Dari kepemimpinan yang mengandalkan jabatan dan naik kelas ke kepemimpinan yang mengandalkan pengaruh. Dalam fase ini, orang mau mengikuti pemimpin karena merasa terhubung, dihargai, dan dilibatkan. Kini transformasi berlanjut ke level berikutnya: Level 3, Production. People follow you because of what you have done for the organization. Inilah kepemimpinan yang mulai bekerja secara nyata, memberikan dampak signifikan kepada organisasi, bukan saja karena mereka produktif secara individu, tapi mereka mampu memberdayakan tim untuk meraih hasil. Namun tantangan kepemimpinan hari ini tidak berhenti pada relasi satu arah antara atasan dan bawahan. Dunia organisasi semakin kompleks, menuntut kolaborasi lintas fungsi, lintas kepentingan, bahkan lintas cara berpikir.   Kolaborasi: Kebutuhan Sekaligus Tantangan Dalam banyak … Continue reading →

Feedback Yang TULUS

Sebagai seorang leader, hendaknya  saya menciptakan suasana terbuka, dimana teamku bisa leluasa berbicara dan memberikan feedback, diminta ataupun tidak diminta. Continue reading →

Pandemi: Empathy dan Coaching

Pada akhirnya, kunci suksesnya adalah pada kesediaan dan kemampuan seorang Leader memberikan kepada timnya, ruang dan otonomi untuk bertumbuh. Continue reading →

Year End Meaningful Conversation

Bilamana feedback yang saya lakukan belum memberikan hasil maksimum, mulailah dengan bertanya: apakah ada yang perlu saya ubah dalam pendekatan saya? Apakah sudah cukup tingkat trust diantara saya dan dia, sehingga dia juga merasa nyaman untuk menjawabi pertanyaan atau menyampaikan ide-ide. Continue reading →

Gender Gaji dan Kinerja

MATA SAYA TERBELALAK. Sudah jam 07:30, saya sudah bangun dan mandi, dan saat ini berada di depan coffee shop untuk sarapan. Saya harus mengusap mata beberapa kali, karena hampir tidak percaya penglihatan saya. Ada apa ini? Continue reading →