Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Bijak Memimpin Lintas Generasi

“Between stimulus and response there is a space. In that space lies our freedom and our power to choose our response.” (Stephen Covey) Dalam sebuah sesi sharing tentang “Leading Across Generation”, saya menerima cukup banyak pertanyaan dari para peserta. Awalnya saya mengira sebagian besar pertanyaan akan berkisar pada perbedaan karakter antara Boomer, Gen X, Milenial, dan Gen Z. Namun setelah menyimak dengan lebih tenang, saya menemukan bahwa sebagian besar pertanyaan itu tentang sesuatu yang jauh lebih mendasar: bagaimana kita memimpin manusia. Berikut flier sharing di komunitas IKIGAI. Memimpin Melalui Pengaruh Banyak peserta bertanya tentang situasi yang sebenarnya sangat klasik dalam kepemimpinan: Bagaimana memotivasi tim? Bagaimana menegur orang yang lebih senior? Bagaimana tetap tegas tanpa merusak hubungan? Pertanyaan seperti ini menunjukkan bahwa tantangan utama seorang pemimpin bukanlah soal generasi, tetapi soal pengaruh. Jabatan mungkin memberi kita wewenang formal, tetapi pengaruhlah yang membuat orang benar-benar MAU mengikuti kita. Dalam tim lintas generasi, … Continue reading →

PEACE HR: Menjaga Human Touch di Era AI

“Connection is why we’re here; it is what gives purpose and meaning to our lives.” (Brené Brown) Perjalanan sebuah komunitas tidak hanya ditandai oleh usia, tetapi oleh makna yang tumbuh di dalamnya. Senin lalu, saya menghadiri perayaan ulang tahun ke-4 PEACE HR Society,  sebuah komunitas yang selama ini menjadi ruang belajar, ruang berbagi, sekaligus ruang bertumbuh bagi para praktisi HR lintas organisasi dan generasi. Pertemuan itu berlangsung sederhana, hangat, dan penuh percakapan bermakna. Dari interaksi-interaksi yang terjadi, saya membawa pulang sejumlah refleksi yang terasa relevan bagi perjalanan profesional maupun personal kita. Komunitas ini tidak dibangun dengan agenda besar, tetapi oleh praktik kecil yang konsisten. Filosofi 3C: Connection, Conversation, Collaboration,  menjadi denyut kehidupan komunitas ini. Kami saling terhubung sebagai manusia, berdialog sebagai pembelajar, lalu berkolaborasi sebagai sesama pejalan. Ketika 3C ini bekerja, komunitas tidak lagi sekadar forum, tetapi berubah menjadi ekosistem pertumbuhan. Hadir dan Melayani: Kepemimpinan dalam Tindakan Sederhana Tuan rumah … Continue reading →

Mungkinkah Perkumpulan Tanpa Pemimpin?

“The most common way people give up their power is by thinking they don’t have any.” (Alice Walker) HAMPIR 30 TAHUN. Kebersamaan ini terus dipupuk. Kami hadir untuk bisa saling belajar dari pengalaman masing-masing, atau dari praktek yang ada di perusahaan masing-masing. Yang ini sungguh kami optimalkan. Bayangkan mau mengubah car scheme, kita cukup menghubungi teman-teman ini menanyakan apa praktek di tempat mereka saat ini. Lebih cepat! Biasanya kita merujuk pada remuneration survey dan butuh waktu lebih lama. Sekedar sebuah contoh ilustrasi. Sampai hari inipun, kalau mau belajar tentang sesuatu yang kekinian, kita bisa dengan muda mencari rujukan diantara teman-teman ini. Tetapi yang lebih penting adalah secara bersama-sama kami ingin memberikan DAMPAK pada pertumbuhan SDM unggul di Indonesia. Kebersamaan Professional Lintas Industri Semua kami adalah profesional/praktisi Human Resources, berada dalam wadah Paguyuban yang kami namakan HRDF (Human Resources Directors Forum). Sengaja kami mengajak teman2 lintas industri untuk memperkaya pembelajaran diantara … Continue reading →

Sukses Bila Ada Suksesi

“To be successful, succession planning teams must identify the core competencies required for a broad range of key positions, including those that may not even exist today.” (Todd Hoffman and Stanley Womack)   MENYAPA rekan-rekan Human Resources yang sedang aktif dan giat belajar, sangat menggairahkan. Apalagi sebagian besar peserta bekerja di beberapa pabrik mereka. Dengan leluasa saya bercerita tentang pengalaman lima tahun berkarya di pabrik, sambil mengedepankan berbagai butir pembelajaran yang saya peroleh dalam mengembangkan diriku. Perjalanan karyaku memang merangkak dari bawah, penuh perjuangan dan pembelajaran berharga. Bukti Sukses Bila Ada Suksesi Berangkat dari pemahaman tersebut, sayapun tidak henti-hentinya dalam setiap sharing saya, untuk memulainya dengan moto hidupku: Be Yourself, but better everyday. Moto ini yang selalu memacu saya untuk terus membuka diri untuk belajar dari apa dan siapa saja yang ditemui setiap hari. Untuk apa? Agar bisa menjadi lebih baik dari waktu ke waktu. Hendy Rian, salah seorang peserta … Continue reading →

Bersama Membangun Indonesia Tangguh

“Everything’s shifting – technology, demographics, even values. But what hasn’t change is the need for MEANING, CONNECTION and TRUST.” (Riaz Shah) FORUM KOMITMEN. Mungkin ini menjadi label yang pas untuk IHCBS 2025 (Indonesia Human Capital & Beyond Summit 2025) yang digelar di ICE BSD selama dua hari, 2-3 September 2023. Hadir Menteri Ketenagakerjaan Bapak Prof. Yassierli, PhD untuk memberikan arah, visi menuju Indonesia Emas 2045. Sementara itu Gerakan Nasional Indonesia Kompeten (GNIK) yang menginisiasi forum ini menggalang para praktisi Pejuang Indonesia Kompeten untuk menanggapi visi Kementrian Ketenagakerjaan tersebut dengan Roadmap jelas. Anggota GNIK 426 Senior HR Leaders, dengan 42 Area Directors yang tersebar di seluruh Indonesia, dan didukung >7.000 volunteers. Berikut paparan Menteri Ketenagakerjaan di forum tersebut.     FUTURE-ID, FUTURE INDONESIAN Untuk mencapai visi Indonesia Kompeten 2030 dan mendukung agenda besar Indonesia Emas 2045, GNIK menyusun pendekatan strategis yang komprehensif melalui pilar FUTURE-ID. Pilar ini merangkum delapan pilar inisiatif … Continue reading →