Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Mengembangkan Manusia Ketika AI Semakin Pintar

“Kita bertumbuh karena belajar, dan kita melipat-gandakan DAMPAK dengan membantu orang lain bertumbuh“ (Josef Bataona) IHCBS2026 yang menghadirkan 6.000an peserta, merupakan event yang ditunggu-tunggu. Selain temanya yang menarik: Harnessing Human-Centric AI & Digitalization to Unlock Next Level Productivity, juga hadir pembicara2 kondang, termasuk Prof Dave Ulrich. Membuka rangkaian acara, Menteri Ketenagakerjaan terus menekankan pentingnya Prinsip People-Centric, ditengah maraknya diskusi dan implementasi AI. Saya Bertumbuh Agar Bisa Membantu Yang Lain Bertumbuh Kalau saya melihat kembali perjalanan karier saya, ada satu hal yang menarik. Dulu, saya berkesempatan dikembangkan.  Saya belajar dari berbagai penugasan, dari atasan, dari rekan kerja, dari keberhasilan, juga dari kesalahan. Setiap titik penugasan menjadi kesempatan untuk belajar dan bertumbuh. Kemudian, perjalanan membawa saya ke tahap berikutnya. Saya mendapat kesempatan untuk mengembangkan orang lain. Dan semakin lama saya menjalani peran sebagai leader, semakin saya memahami bahwa mungkin inilah salah satu tugas terpenting seorang pemimpin: bukan sekadar menghasilkan sesuatu melalui dirinya … Continue reading →

Coaching Conversation dan Human Transformation

“Coaching is a profession of love. You can’t coach people unless you love them.” (Eddie Robinson) Bahagia mendapat kehormatan menjadi keynote speaker, sepanggung dengan pa Salman Subakat dan ibu Febrina Orsidisa dalam Indonesia Coaching Conference (ICC) 2026 yang mengangkat tema besar “Coaching: The Next Human Transformation.” Tema ini sangat relevan dengan kondisi saat ini. Di tengah pesatnya perkembangan Artificial Intelligence (AI), perubahan model bisnis, dan tuntutan organisasi yang semakin dinamis, muncul satu pertanyaan penting: apakah manusianya sudah siap? Transformasi manusia adalah fondasi semua transformasi Banyak organisasi berinvestasi besar dalam strategi dan teknologi, tetapi hasil transformasinya tidak selalu sesuai harapan. Sering kali masalahnya bukan terletak pada strategi, melainkan pada kesiapan manusia yang menjalankannya. Di sinilah coaching menjadi penting. Coaching membantu menjembatani perubahan organisasi dengan perubahan manusia. Karena pada akhirnya, transformasi yang berkelanjutan selalu dimulai dari dalam diri. Saya menyimak kembali moto yang selama ini saya pegang: “Be Yourself, but Better Everyday.” … Continue reading →

Wujud Nyata Leader as BRIDGER

“If you are a leader, the true measure of your success is not getting people to work. It’s not getting people to work hard. It is getting people to work hard together. That takes commitment.” (John C. Maxwell) TRANSFORMASI BERLANJUT. Dari kepemimpinan yang mengandalkan jabatan dan naik kelas ke kepemimpinan yang mengandalkan pengaruh. Dalam fase ini, orang mau mengikuti pemimpin karena merasa terhubung, dihargai, dan dilibatkan. Kini transformasi berlanjut ke level berikutnya: Level 3, Production. People follow you because of what you have done for the organization. Inilah kepemimpinan yang mulai bekerja secara nyata, memberikan dampak signifikan kepada organisasi, bukan saja karena mereka produktif secara individu, tapi mereka mampu memberdayakan tim untuk meraih hasil. Namun tantangan kepemimpinan hari ini tidak berhenti pada relasi satu arah antara atasan dan bawahan. Dunia organisasi semakin kompleks, menuntut kolaborasi lintas fungsi, lintas kepentingan, bahkan lintas cara berpikir.   Kolaborasi: Kebutuhan Sekaligus Tantangan Dalam banyak … Continue reading →

PEACE HR: Menjaga Human Touch di Era AI

“Connection is why we’re here; it is what gives purpose and meaning to our lives.” (Brené Brown) Perjalanan sebuah komunitas tidak hanya ditandai oleh usia, tetapi oleh makna yang tumbuh di dalamnya. Senin lalu, saya menghadiri perayaan ulang tahun ke-4 PEACE HR Society,  sebuah komunitas yang selama ini menjadi ruang belajar, ruang berbagi, sekaligus ruang bertumbuh bagi para praktisi HR lintas organisasi dan generasi. Pertemuan itu berlangsung sederhana, hangat, dan penuh percakapan bermakna. Dari interaksi-interaksi yang terjadi, saya membawa pulang sejumlah refleksi yang terasa relevan bagi perjalanan profesional maupun personal kita. Komunitas ini tidak dibangun dengan agenda besar, tetapi oleh praktik kecil yang konsisten. Filosofi 3C: Connection, Conversation, Collaboration,  menjadi denyut kehidupan komunitas ini. Kami saling terhubung sebagai manusia, berdialog sebagai pembelajar, lalu berkolaborasi sebagai sesama pejalan. Ketika 3C ini bekerja, komunitas tidak lagi sekadar forum, tetapi berubah menjadi ekosistem pertumbuhan. Hadir dan Melayani: Kepemimpinan dalam Tindakan Sederhana Tuan rumah … Continue reading →

Catalyst for Transformation

“The capacity to learn is a gift; The ability to learn is a skill; The willingness to learn is a choice.” (Brian Herbert) MOMENT penting dan sangat ditunggu-tunggu. Di hadapan 3.750 peserta yang memenuhi ball room NICE PIK2, John C. Maxwell tampil memukau. Dengan gaya bicara yang santai, tapi bisa langsung konek dengan audience: Hi, my name is John, and I am your friend. Diapun melanjutkan: I come looooong way to Jakarta, to let you know that I value you, I care about you and want to add value to you as a leader, helping you become better in order to create more impact to many more leaders. Cerita pembuka dari  John C. Maxwell di Capacity Catalyst Summit langsung disambut tertawa riang dan tepuk tangan peserta. Suasana langsung cair dan semua siap menyimak paparannya hari itu.   Tetap Rendah Hati Saat Sukses Foto diatas merupakan momen yang lama ditunggu, momen … Continue reading →