Tag Archives: Krisis Keterlekatan
Perilaku Positif Berdampak Positif
BILA SITUASI POSITIF sengaja diciptakan, gema kebahagiaan terus muncul berhari-hari. Di social media selama lebih dari seminggu saya mengikuti posting teman-teman yang baru menyelesaikan annual conference. Tema yang diangkat juga menarik. Apa itu? Continue reading
Posted in Coaching
Tagged atasan dan bawahan, BE POSITIVE, Coaching, customer, engagement crisis, executive development, Gallup, Kelompok Coachnesi, Krisis Keterlekatan, leader, Leaders, learning and development, Lucy MacDonald, Mahatma Gandhi, mutual benefit, Positive Attitude, POSITIVE dan FUTURE, positive impact
Leave a comment
Saat Keterlekatan Tidak Lagi Melekat
“KUMAN DI SEBERANG NAMPAK, gajah di kelopak mata tidak tampak.” Demikian kira-kira bunyi peribahasa yang diajarkan ketika duduk di Sekolah Rakyat dulu (sekarang SD). Rasanya peribahasa itu masih berlaku sekarang dan dalam lingkup yang juga berbeda-beda. Termasuk dalam konteks di perusahaan. Tentang apakah ini? Continue reading
Posted in Employee Engagement
Tagged Annamarie Mann, Anne M. Mulcahy, budaya perusahaan, Coaching in Leadership, Dale Carnegie, data statistik, engagement, forum coachnesia, Gallup, Integritas, Jim Harter, Journal Gallup, Keterlekatan, Krisis Keterlekatan, leader, Sekolah Rakyat, Tata Nilai Perusahaan, The Worldwide Employee Engagement Crisis
Leave a comment
