Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Precious Moment to Connect With People

Bahkan diakui bahwa mereka menjalankan semua ini karena menganggap ini perlu dilakukan, bukan untuk mencari penghargaan. Penghargaan ini menyadarkan peserta akan pentingnya Memanusiakan Karyawan, dan sekaligus mendorong mereka untuk mencari langkah-langkah baru untuk itu. Continue reading →

Nilai Karyawan Berpengalaman Jelang Pensiun

Banyak diskusi di masyarakat tentang bagaimana mengambil manfaat maksimum dari Bonus Demografi, yang puncaknya di 2030, dimana penduduk usia produktif lebih banyak dibandingkan lainnya. Bila ini tidak disikapi sungguh-sungguh, maka tiga decade selanjutnya populasi penduduk non-produktif akan menjadi beban. Continue reading →

Pilihan Penuh Tanggung-Jawab

Artinya bahwa kalau kita ingin menciptakan FUN di tempat Kerja, kita tidak bisa menyama-ratakan semua orang. Karena itu leader hendaknya luangkan banyak waktu untuk dialog, diskusi dengan team, kenali perbedaan atau keragaman anggota team, berikan ruang untuk mereka menyampaikan aspirasi mereka, memilih cara yang dirasakan paling pas untuk tim. Continue reading →

Cerita FUN di Awal Desember

Semua perubahan yang kita bicarakan hari itu, hendaknya dimulai dari diri sendiri. Kebiasaannya turun kebawah menyapa tim atau berkeliling dua kali sehari, membantu dia untuk bisa leluasa berinteraksi dengan karyawan yang ditemui. Disitu karyawan merasakan tak ada sekat diantara mereka dengan anggota direksi. Continue reading →

Memimpin Dengan Hati

Leader bertanggung jawab memberikan MAKNA pada pekerjaan mereka. Sering berbicara tentang PURPOSE dari organisasi dan bagaimana karyawan bisa menyesuaikan diri dengan itu. Bantu mereka untuk bisa merasa bangga bercerita pada teman-temannya dimana mereka bekerja dan apa pekerjaannya. Continue reading →