Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Memberi Ruang Menumbuhkan Masa Depan

“Laughter is what makes a home warm, and what makes a work place human.” (Catherine Pulsifer) RAGAM GENERASI senantiasa hadir di organisasi, dulu sekarang dan dimasa mendatang. Label generasinya yang senantiasa berbeda dari waktu ke waktu. Yang pasti ada generasi yang lebih senior, ada yang lebih muda. Tantangannya senantiasa adalah bagaimana menciptakan lingkungan dimana mereka bisa leluasa berinteraksi satu sama lain, baik secara formal maupun informal. Kita berusaha untuk saling memahami perbedaan dan membuat perbedaan sebagai kekuatan yang bermanfaat bagi kemajuan tim. (Image by Darwis Corporation) Tantangan yang sama di Tengah Keluarga Kebersamaan dalam banyak keluarga, sering diartikan sebagai kehadiran. Namun, ada satu hal yang sering terlewat: apakah setiap orang benar-benar diberi ruang?  Lia Catri (Catur Arifiani Amalia) mengingatkan dengan sangat tajam: “Kita lupa bahwa di tengah keluarga ada juga generasi muda yang memerlukan ruang berekspresi serta perhatian dan perlakuan yang berbeda.” Kita berkumpul, kita berbicara, tetapi belum tentu kita … Continue reading →

Bijak Memimpin Lintas Generasi

“Between stimulus and response there is a space. In that space lies our freedom and our power to choose our response.” (Stephen Covey) Dalam sebuah sesi sharing tentang “Leading Across Generation”, saya menerima cukup banyak pertanyaan dari para peserta. Awalnya saya mengira sebagian besar pertanyaan akan berkisar pada perbedaan karakter antara Boomer, Gen X, Milenial, dan Gen Z. Namun setelah menyimak dengan lebih tenang, saya menemukan bahwa sebagian besar pertanyaan itu tentang sesuatu yang jauh lebih mendasar: bagaimana kita memimpin manusia. Berikut flier sharing di komunitas IKIGAI. Memimpin Melalui Pengaruh Banyak peserta bertanya tentang situasi yang sebenarnya sangat klasik dalam kepemimpinan: Bagaimana memotivasi tim? Bagaimana menegur orang yang lebih senior? Bagaimana tetap tegas tanpa merusak hubungan? Pertanyaan seperti ini menunjukkan bahwa tantangan utama seorang pemimpin bukanlah soal generasi, tetapi soal pengaruh. Jabatan mungkin memberi kita wewenang formal, tetapi pengaruhlah yang membuat orang benar-benar MAU mengikuti kita. Dalam tim lintas generasi, … Continue reading →

Generasi Muda Punya Cerita

Sayapun mendekati anak muda itu untuk mengajak mereka bercerita. Awalnya mereka sungkan, karena tidak tahu apa yang mau mereka ceritakan. Sayapun meyakinkan mereka, bahwa mereka punya banyak cerita menarik. Saya yang akan memfasilitasi dengan bertanya, dan mereka cukup menjawabinya sambil bercerita. Continue reading →

Mengapresiasi Keunikan Generasi Yang Berbeda

“Building a better future will depend on our ability to appreciate generational differences.” (Mal Fletcher) BEDA GENERASI merupakan kenyataan yang sudah ada di tengah kita. Mereka hadir di perusahaan karena mereka direcruit sesuai pengetahuan dan kemampuannya yang dibutuhkan perusahaan. Di dalam perusahaan mereka bergabung dengan karyawan lainnya dari generasi yang berbeda, dengan pengalaman di perusahaan yang juga berbeda. Mereka semua dibutuhkan, untuk mencapai satu tujuan yang sama. Kami berkesempatan untuk berbagi cerita di forum AHCA Universitas Katolik Atma Jaya Jakarta, tentang buku LEADING ACROSS GENERATION, yang ditulis 13 HR Directors anggota HRDF (Human Resources Directors Forum). Dua pembicara lainnya yang hadir bersama adalah mba Adriani Sukmoro dan mba Ripy Mangkoesoebroto, difasilitasi oleh pa Irvandi Ferizal. Kami berempat termasuk penulis buku ini. Belajar dari Junior Kehadiran generasi yang berbeda hendaknya untuk saling melengkapi. Apakah ada contoh Senior leader belajar dari yang junior, terutama berkaitan dengan program HR yang sifatnya strategis? Pernyataan … Continue reading →

Komitmen dan Kesiapan Digital

Hasil survey ini memberikan pesan sangat kuat bagi para leader di semua level dan lini organisasi untuk memberikan perhatian serius dengan berusaha lebih memahami gen Y dan Gen Z. Continue reading →