Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

People First

MEMAHAMI orang lain memang dibutuhkan ketulusan secara proaktif, dan berkali-kali. Betapa tidak, manusia memang kompleks. Manusia yang kita kenal hari ini dengan mood tertentu, bisa kita temui dengan penampilan yang berbeda karena gejolak suasana hati yang melatar-belakanginya pada hari yang berbeda pula. Continue reading →

Employee Experience

Cermati setiap penggal dari employee lifecycle dan setiap touch point, sejak pencari kerja melihat iklan lowongan kerja dan mencoba memahami apa yang mereka rasakan. Kemudian tentukan “employee experience” apa yang mau dihadirkan dengan mempertimbangkan apa kiranya kata karyawan atau apa nantinya yang mereka rasakan pada momen tersebut. Continue reading →

Akselerasi Pengembangan SDM Indonesia

Selain perusahaan yang hendaknya jeli mempersiapkan organisasi dan karyawannya, semua karyawan juga harus proaktif untuk terus belajar mengupgrade diri agar tetap relevan siap dengan tuntutan kekinian, atau kemungkinan di masa mendatang. Continue reading →

Keberagaman Talent Ciptakan Sukses

CASE STUDY ini saya pelajari saat mengikuti Program Strategic Human Resources Management di Universitas Harvard, USA, tahun 2004. Diskusi kami tentu sejauh data yang disajikan di belasan halaman, diperkaya dengan input dari pengalaman peserta diskusi dari manca negara, yang juga merupakan petinggi HR di perusahaan masing-masing. Continue reading →

Beri Solusi dengan Bertanya

PESERTA YANG HADIR di Seminar hari itu saya minta berdiri, bagi yang masuk kategori Gen Y. Ada separoh peserta berdiri. Saya kemudian meminta yang masih berdiri yang masa kerja di perusahaan sekarang kurang dari dua tahun untuk duduk. Separoh duduk. Apa artinya ini? Continue reading →