Frustrasi dan Arogan Beda Tipis

Posted on January 7th, 2014

Frustrasi dan Arogan Beda Tipis
 

Seorang karyawan baru bercerita tentang ambisinya memperkenalkan perubahan di perusahaan baru. Dia menunjukkan konsep yang sudah dia siapkan yang tentu saja sangat professional. Dan bahkan langkah-langkah sebagaimana layaknya memperkenalkan perubahan, juga sudah dia lakukan. Hasilnya?? Continue reading

Menyapa Future Leaders dari Teras Rumah

Posted on December 31st, 2013

Menyapa Future Leaders dari Teras Rumah
 

MENGHADAPI TANTANGAN BISNIS di masa mendatang, program Management Trainee menjadi pilihan untuk mempersiapkan calon-calon pimpinan di berbagai jenjang. Bagi mahasiswa, banyak lulusan yang bagus. Karena itu mereka perlu mempersiapkan diri untuk bersaing. Dan persaingan lulusan akan bertambah seru dengan hadirnya tenaga-tenaga dari luar, dalam rangka Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015. Continue reading

Pentingnya Pengembangan SDM

Posted on December 17th, 2013

Pentingnya Pengembangan SDM
 

Kalau saja di setiap Perusahaan, kepedulian akan Pengembangan Sumber Daya Manusia mendapatkan perhatian penting, maka “Talent War” yang sekarang sedang terjadi, perlahan-lahan akan redah, walaupun tidak hilang. Betapa tidak, masih banyak perusahaan yang mempunyai pendekatan untuk lebih baik mengambil Talent yang sudah siap di Pasar, daripada mengembangkannya sendiri secara internal. Continue reading

Atasan Harus LOYAL Pada Bawahan

Posted on November 26th, 2013

Atasan Harus LOYAL Pada Bawahan
 

Saya memahami ketika seorang sahabat, mempertanyakan judul artikel ini: “Atasan Harus LOYAL Pada Bawahan.” Pimpinan, tentu saja berhak untuk mengharapkan bawahannya yang loyal. Tapi ini tidak akan diperoleh, kalau atasan sendiri tidak memperlihatkan sikap loyal terhadap anak buahnya. Apa maksud sebenarnya dari judul tersebut?? Continue reading

Refleksi Para Coach

Posted on November 22nd, 2013

Refleksi Para Coach
 

BANYAK yang mengaku sudah menjalankan peran sebagai Coach, tetapi sesungguhnya yang dijalankan adalah Coach ATM, Automatic Teller Machine, alias telling all the answer. Organisasi yang baik, memunculkan lingkungan di mana para Leader secara berkesinambungan menciptakan Leader lainnya lagi. Lantas bagaimana menemukan leadership style yang tepat? Continue reading

Kisah Rp 10.000,00 yang Mengubah Hidupku

Recent Comments

josef:
Terima kasih Lukas, bergerak ke segala arah dan disetiap momen. Tak henti menularkan kebaikan, termasuk...

Lukas:
Selalu terinspirasi. Integritas tidak sekedar slogan tetapi menjadi Movement. Bergerak dari dari atas...

josef:
Langka awal adalah menyadari, lalu mencermati saya bisa apa dan apa yang perlu saya lakukan untuk bisa mulai...

josef:
Betul Icha: Respek dan Trust harus dibangun secara tulus. Dengan demikian kita bisa berkolaborasi dengan satu...

josef:
Terima kasih Icha untuk highlightnya. Sering kita lupa, kalau di keluarga hadir berbagai generasi yang juga...


Recent Post

  • Menemukan WHY dari Laut Lamalera: Belajar dari LAMAURI
  • Bijak Memimpin Lintas Generasi
  • Saat Integritas Menjadi Gerakan
  • Wujud Nyata Leader as BRIDGER
  • Ketika Jabatan Berakhir – MAKNA Berlanjut
  • PEACE HR: Menjaga Human Touch di Era AI
  • Di Bawah ATAP Itu Kita Belajar dan Bertumbuh
  • Lukisan Legacy Sarat Makna
  • Saya Adalah Pemimpin (I Am a Leader)
  • Transformasi Ke Level Berikutnya