Apakah Orang HR Harus Psikolog?

Posted on June 11th, 2013

Apakah Orang HR Harus Psikolog?
 

Sore itu saya janjian dengan Mohammad Noer, untuk berbincang-bincang setelah tidak ketemu lebih dari dua tahun. Dia adalah Manager Indonesia yang mendapat tugas di Regional Office Singapore. Titlenya: HR Business Partner Global Customer Development (Sales). Inilah jawaban dari pertanyaan yang diajukan kepadaku di Twitter. Lho, apa hubungannya? Continue reading

Kejutan dan Luapan Kegembiraan HR Team

Posted on June 7th, 2013

Kejutan dan Luapan Kegembiraan HR Team
 

Usai acara morning briefing, ada ritual handover tugas dari “PLAY” Team” ke “BE THERE” Team, FISHFun Team ke-3. Karena acara sudah selesai saya mempersilahkan semua untuk kembali ke meja kerja masing-masing. Mendadak lampu dimatikan dan di layar terpampang slide sebagai berikut: “Finally we have HR Director.” Loh, maksudnya?? Continue reading

Sejenak Bersama Handry Satriago

Posted on June 4th, 2013

Sejenak Bersama Handry Satriago
 

Via twitter @josefbataona, dengan antusias saya berkicau: “Pagi yang cerah, akan lebih ceria dengan hadirnya pak @HandryGE untuk sharing di Perusahaan kami.” Dalam memperkenalkan beliau, saya berani mengungkapkan bahwa dia datang dari keluarga perantau Minang sederhana, sebuah atribut yang dia sendiri bangga untuk diutarakan. Karena walaupun saat ini dia duduk di kursi CEO perusahaan global bernama GE Indonesia, namun tetap humble, tampil sederhana, iklas membagi pengetahuan dan pengalaman dalam berbagai forum inspirasi. Continue reading

Komitmen Pribadi untuk Continuous Improvement

Posted on May 31st, 2013

Komitmen Pribadi untuk Continuous Improvement
 

Ketika saya diminta untuk memberikan presentasi kepada para Pimpinan di Pabrik tentang ‘Continuous Improvement’, saya langsung menyanggupi. Melalui diskusi yang lebih intens, kami menyadari bahwa, team ini sedang mengalami persaingan yang semakin ketat. Jumlah pabrik pesaing sudah 5 kali lipat jumlahnya di pasar. Langkah serius harus diambil. Seperti apa? Continue reading

Relaunch Corporate Values: Misi Saya Yang Belum Tuntas

Posted on May 28th, 2013

Relaunch Corporate Values: Misi Saya Yang Belum Tuntas
 

Premise yang sering digunakan dalam proses perubahan: Budaya dan organisasi berubah, kalau individu itu berubah. Dan hasil perubahan itu akan cepat terjadi kalau Pimpinan menjadi role model dalam perubahan itu, role model dengan panduan VALUES perusahaan. Continue reading

Kisah Rp 10.000,00 yang Mengubah Hidupku

Recent Comments

josef:
Terima kasih Lukas, bergerak ke segala arah dan disetiap momen. Tak henti menularkan kebaikan, termasuk...

Lukas:
Selalu terinspirasi. Integritas tidak sekedar slogan tetapi menjadi Movement. Bergerak dari dari atas...

josef:
Langka awal adalah menyadari, lalu mencermati saya bisa apa dan apa yang perlu saya lakukan untuk bisa mulai...

josef:
Betul Icha: Respek dan Trust harus dibangun secara tulus. Dengan demikian kita bisa berkolaborasi dengan satu...

josef:
Terima kasih Icha untuk highlightnya. Sering kita lupa, kalau di keluarga hadir berbagai generasi yang juga...


Recent Post

  • Menemukan WHY dari Laut Lamalera: Belajar dari LAMAURI
  • Bijak Memimpin Lintas Generasi
  • Saat Integritas Menjadi Gerakan
  • Wujud Nyata Leader as BRIDGER
  • Ketika Jabatan Berakhir – MAKNA Berlanjut
  • PEACE HR: Menjaga Human Touch di Era AI
  • Di Bawah ATAP Itu Kita Belajar dan Bertumbuh
  • Lukisan Legacy Sarat Makna
  • Saya Adalah Pemimpin (I Am a Leader)
  • Transformasi Ke Level Berikutnya