Membawahi Teman Sendiri

Posted on October 22nd, 2021

Membawahi Teman Sendiri
 

Gunakan situasi pertemananmu sebagai angin keberuntungan. Terus berada ditengah mereka sebagai teman. Gali kemampuan masing-masing mereka. Ajak mereka bersama memikirkan berbagai rencana ke depan. Tapi begitu keputusan harus diambil sebagai leader, lakukan secara tegas sebagai leader. Continue reading

Coaching Seharusnya Untuk Siapa?

Posted on October 8th, 2021

Coaching Seharusnya Untuk Siapa?
 

Usaha seorang pemimpin untuk mendekatkan diri dengan team akan membangun RESPEK dan TRUST dari mereka. Continue reading

Masukan Paling Berkesan

Posted on September 10th, 2021

Masukan Paling Berkesan
 

Mereka mau juga bertemu dan disapa langsung, berdialog dan saling berbagi cerita dalam situasi yang lebih informal. Continue reading

Jadilah Role Model

Posted on August 27th, 2021

Jadilah Role Model
 

Di lapangan saya sebagai seorang pemimpin hadir, menyapa karyawanku, berdialog, dan mendengarkan apa yang memang ingin disampaikan untuk ditindak-lanjuti. Continue reading

Pentagon of Peak Performance

Posted on June 11th, 2021

Pentagon of Peak Performance
 

Perlu disadari bahwa kita merupakan pribadi yang unik dan bagian dari dunia yang lebih besar, karena itu kita perlu luangkan waktu dan berupaya untuk membuat komunitas dan dunia kita lebih baik Continue reading

Kisah Rp 10.000,00 yang Mengubah Hidupku

Recent Comments

josef:
Terima kasih Lukas, bergerak ke segala arah dan disetiap momen. Tak henti menularkan kebaikan, termasuk...

Lukas:
Selalu terinspirasi. Integritas tidak sekedar slogan tetapi menjadi Movement. Bergerak dari dari atas...

josef:
Langka awal adalah menyadari, lalu mencermati saya bisa apa dan apa yang perlu saya lakukan untuk bisa mulai...

josef:
Betul Icha: Respek dan Trust harus dibangun secara tulus. Dengan demikian kita bisa berkolaborasi dengan satu...

josef:
Terima kasih Icha untuk highlightnya. Sering kita lupa, kalau di keluarga hadir berbagai generasi yang juga...


Recent Post

  • Berdampak dan Menciptakan Perubahan
  • Upward Bullying Terhadap Toxic Leader
  • Menemukan WHY dari Laut Lamalera: Belajar dari LAMAURI
  • Bijak Memimpin Lintas Generasi
  • Saat Integritas Menjadi Gerakan
  • Wujud Nyata Leader as BRIDGER
  • Ketika Jabatan Berakhir – MAKNA Berlanjut
  • PEACE HR: Menjaga Human Touch di Era AI
  • Di Bawah ATAP Itu Kita Belajar dan Bertumbuh
  • Lukisan Legacy Sarat Makna