Author Archives: josef
Appreciation Notes
Setiap hari kita mempunyai banyak alasan untuk memberikan apresiasi kepada anggota tim, dengan cara mudah dan bisa dilakukan oleh siapa pun. Baik melalui sarana SMS, BBM, Twitter, atau bahkan bertatap muka langsung untuk menyampaikan “Terima Kasih” atas apa yang sudah dihasilkan. Karena hal ini akan memberikan motivasi kepada anggota tim untuk bekerja lebih giat lagi. Langkah kecil tapi berdampak besar. Continue reading
She Wears My Ring
KEBIASAAN di perusahaan, saat acara ‘farewell’ untuk pensiunan tiba, setiap karyawan akan diberikan dua cincin. Satu untuk karyawan dan satu lagi untuk istri/suaminya, yang akan disematkan oleh kepala bagian masing-masing. Sebagai penanggung jawab event perusahaan seperti itu, saya selalu mendorong tim untuk mencari ide-ide baru untuk membuat ‘farewell party’ yang memorable, terutama karena acara akan dihadiri oleh pasangan masing-masing. Continue reading
Engagement dan #CurhatSTAF (Part-2)
Di luar ekspektasi saya, kumpulan ‘curhat’ yang selama ini ‘mampir’ ke telinga baik langsung maupun tidak langsung, dan di-share sejak awal tahun ini di twitter melalui hash tag #CurhatStaf dan kompilasinya di blog ini, ternyata memperoleh banyak tanggapan. Mudah-mudahan, response positif ini tidak hanya didominasi oleh mereka yang merasa ‘suara hati’-nya tersalurkan, tetapi juga para leaders yang bisa menjadi lebih tanggap lagi terhadap apa yang menjadi concern para team members-nya. Continue reading
Father-Mother Relationship
Pernahkah anda bertanya di rumah, hubungan saya dengan orang tuaku kalau dianalogikan sebagai organisasi itu seperti apa? Siapakah diantara papa dan mama yang mempunyai hubungannya solid line dan siapa yang dotted line dengan saya? Kedengarannya pertanyaan itu tidak relevan, tidak masuk akal! Tapi kenapa dalam konteks organisasi ada hubungan solid dan dotted line?
Continue reading
Engagement dan #CurhatSTAF (Part 1)
Banyak upaya yang dilakukan oleh atasan untuk lebih dekat dengan karyawannya. Kita tidak asing dengan open dialog, tatap muka, management by walking-around, atau town hall meeting. Dialog juga sering dilakukan seorang leader dengan dua level di bawahnya, atau sering disebut dengan ‘skip level meeting’. Pernahkah Anda berpikir, mencari insight suara hati karyawan melalui Twitter? Continue reading
