Tag Archives: Keterlekatan

Selalu Ada Jalan Keluar

BANYAK KEJADIAN yang kita hadapi setiap saat, dengan beda nuansa, entah itu menyenangkan atau sebaliknya, entah itu menyemangati atau tidak, menyebalkan atau bahkan membuat frustrasi. Dan masih akan ada lagi seperti itu dalam kehidupan ini. Bagaimana kita menanggapainya? Continue reading

Posted in Development, Employee Engagement | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Saat Keterlekatan Tidak Lagi Melekat

“KUMAN DI SEBERANG NAMPAK, gajah di kelopak mata tidak tampak.” Demikian kira-kira bunyi peribahasa yang diajarkan ketika duduk di Sekolah Rakyat dulu (sekarang SD). Rasanya peribahasa itu masih berlaku sekarang dan dalam lingkup yang juga berbeda-beda. Termasuk dalam konteks di perusahaan. Tentang apakah ini? Continue reading

Posted in Employee Engagement | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Ciptakan Peluang Suksesmu

MEMBAHAS HUMAN RESOURCES atau Human Capital, masih banyak yang fokus pada Human Resources Department. Padahal esensi dari pembahasan seperti itu adalah bagaimana mengelola Manusia yang ada di sebuah perusahaan yang punya ragam potensi untuk memajukan perusahaan. Continue reading

Posted in People Management | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Mensyukuri Sebagai Ungkapan Kebahagiaan

TIM dihadapkan pada sebuah pilihan yang nikmat tapi tidak mudah. Bis ternyata membawa kami ke rumah makan yang menyediakan menu khas Cirebon: Empal Gentong dan Sate Kambing Muda. Mana yang harus dipilih? Continue reading

Posted in Employee Engagement, Fish Fun | Tagged , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Catatkan Sepenggal Do’a Untukku

JANJI BERBAGI terus berlanjut. Kali ini yang kebagian kesempatan adalah teman-teman di Bank Syariah Mandiri, yang percaya bahwa pengembangan manusia adalah kunci demi sukses di masa depan. Dan kepercayaan ini adalah milik semua leader yang ada di perusahaan. Continue reading

Posted in Employee Engagement, My Book | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 2 Comments