Monthly Archives: April 2014

Apakah Anda Bisa Diandalkan?

SEORANG KAWAN memasuki lift, membawa sepuluh orang lainnya ke lantai 8. Pintu lift tertutup setelah dia menekan tombol untuk menutup pintu. Mereka terus asyik ngobrol karena tidak ingin kehilangan momentum kebersamaan. Nyatanya, lift tidak bergerak sedikit pun. Apa yang terjadi? Continue reading

Posted in People Management | Tagged , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Program Merangkul Karyawan

MENYIMAK AMBISI BISNIS lima sampai sepuluh tahun ke depan, para pimpinan perusahaan tentu berusaha maksimal untuk bisa meraih setiap kesempatan bisnis yang tersedia, baik itu melalui bisnis yang sudah ada sekarang yang terus berkembang (organic growth) ataupun bisnis baru. Salah satu aspek penting untuk masuk dalam pertimbangan persiapan itu adalah: “Apakah Perusahaan mempunya Talent yang sesuai dengan tuntutan ambisi perusahaan ini?” Continue reading

Posted in Employee Engagement | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , | 12 Comments

Logika dan Tenggang Rasa

EMAIL INBOX kembali saya telusuri untuk membaca kembali berbagai pesan sahabat baik sekedar sharing atau meminta saran. Ada beberapa di antaranya yang masih berkaitan dengan promosi. Dan saya pikir sangat relevan untuk saya angkat kembali, setelah kisah Titi yang saya posting di hari Selasa 8 April 2014 dengan judul: “Apakah Saya Harus Menolak Promosi?” Inilah kisah lai tersebut. Continue reading

Posted in People Management | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Memupuk Kebanggaan Tim

BARU SETAHUN EMPAT BULAN saya bekerja bersama tim ini. Sejauh ini saya terus memfasilitasi tim untuk mencari berbagai peluang untuk menumbuhkan semangat dan gairah kerja, terutama semangat kerja sama dalam tim. Continue reading

Posted in People Management | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Pindah Kerja Sambil Mengajak Anggota Tim

LAMA BEKERJA bersama anggota tim, memberikan manfaat maksimal dalam kerja sama tim, terutama karena sudah bisa mengenal kekuatan dan kelemahan dari setiap anggota tim. Dan untuk membangun tim yang solid seperti itu, memang tidak bisa sebentar. Perlu waktu. Lantas bagaimana kalau ada fenomena pindah kerja dengan mengajak anggota tim? Continue reading

Posted in People Management | Tagged , , , , , , , , | 10 Comments