Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Legacy Pemimpin Yang Berdampak

“Leadership is much more an art, a belief, a condition of the heart, than a set of things to do. The visible signs of artful leadership are expressed, ultimately, in its practice.” (Max Depree) Dalam proses penjurian Indonesia Best Companies in Creating Leaders from Within 2025 yang diselenggarakan oleh Majalah SWA dan NBO, kami kembali diingatkan pada satu hal mendasar: Kepemimpinan hari ini bukan lagi isu HR semata, melainkan agenda bisnis yang menentukan masa depan organisasi. Dunia bergerak semakin cepat dan sering kali tidak terduga. Cara kerja lama, bahkan yang dulu terbukti berhasil, tidak selalu relevan hari ini. Di tengah situasi seperti ini, kemampuan perusahaan untuk menyiapkan pemimpin dari dalam organisasinya sendiri menjadi penentu keberlanjutan. Berikut foto Penerima penghargaan dan dewan juri.   Pentingnya Kesiapan Pemimpin Dari berbagai perusahaan yang dinilai, terlihat pola yang cukup konsisten. Banyak organisasi memiliki strategi yang baik, bahkan sangat baik. Namun hanya pemimpin yang siap … Continue reading →

Bekerja Karena MAU Atau TERPAKSA?

“Developing yourself to become the leader you have the potential to be, will change everything for you. It will add to your effectiveness, subtract from your weaknesses, divide your workload, and multiply your impact.” (John C. Maxwell) SENYUMMU PAGI INI, seberapa lebar? Apa yang membuatmu tersenyum? Suasana hati seorang karyawan saat bekerja, hanya dia yang tahu. Terkadang bisa dilihat dari perilakunya, atau dari kata2 dan ekspresi wajahnya saat bicara, atau dari cara dia menanggapi setiap kesempatan untuk mengerjakan sesuatu. Dia bisa saja terus diam, tidak berkata-kata, walau bisa menyelesaikan pekerjaannya sesuai yang dituntut job descriptionnya. Hanya pemimpin yang jeli, tahu cara untuk menguak apa yang sesungguhnya terjadi.   Rumah Kedua Yang Menyenangkan Lama kita berada di tempat kerja mungkin melebih kehadiran kita di tempat lain, termasuk kehadiran di rumah saat tidak tidur. Kalau suasana rumah kita dirancang untuk bisa menyenangkan bersama keluarga, maka suasana kantor tentunya diharapkan bisa menjadi rumah … Continue reading →

Sukses Bila Ada Suksesi

“To be successful, succession planning teams must identify the core competencies required for a broad range of key positions, including those that may not even exist today.” (Todd Hoffman and Stanley Womack)   MENYAPA rekan-rekan Human Resources yang sedang aktif dan giat belajar, sangat menggairahkan. Apalagi sebagian besar peserta bekerja di beberapa pabrik mereka. Dengan leluasa saya bercerita tentang pengalaman lima tahun berkarya di pabrik, sambil mengedepankan berbagai butir pembelajaran yang saya peroleh dalam mengembangkan diriku. Perjalanan karyaku memang merangkak dari bawah, penuh perjuangan dan pembelajaran berharga. Bukti Sukses Bila Ada Suksesi Berangkat dari pemahaman tersebut, sayapun tidak henti-hentinya dalam setiap sharing saya, untuk memulainya dengan moto hidupku: Be Yourself, but better everyday. Moto ini yang selalu memacu saya untuk terus membuka diri untuk belajar dari apa dan siapa saja yang ditemui setiap hari. Untuk apa? Agar bisa menjadi lebih baik dari waktu ke waktu. Hendy Rian, salah seorang peserta … Continue reading →

Bersyukur Saya Dipilih

“Define your priorities, know your values and believe in your purpose. Only then can you effectively share yourself with others.” (Les Brown) KOMITE BUDAYA. Demikian nama tim yang saya temui untuk belajar bersama. Mereka merupakan tim pilihan yang dipercayakan untuk merancang dan mensosialisasikan Budaya Perusahaan. Ini merupakan tahap awal, karena mereka juga mempunyai tanggung jawab penting selama implementasi. Mereka harus menjadi role model, menjadi contoh dalam keseharian untuk menghidupi corporate values. STAR yang Memandu Menarik untuk memahami Corporate Values dari perusahaan ini: Service, Trustworthiness, Accountability, Reliability. Disingkat: STAR. Dalam implementasinya mereka menghendaki setiap insan untuk menjadi Light that brings Goodness. Pertanyaan yang sengaja saya lontarkan kepada mereka: Siapa atau apa yang menjadi light? Values mereka (STAR) yang menjadi light atau insan karyawan yang menjadi light? Dengan sigap mereka menjawab: bila setiap karyawan sudah hidup sesuai corporate values, menjiwai dan mengamalkan dalam menjalan tugas mereka, maka akan terpancar aura positif, sinar … Continue reading →

Small Shifts Big Impacts

Untuk bisa memungkinkan Shifting tersebut terjadi, para leader disarankan untuk banyak turun ke bawah, melakukan dialog dengan timnya, buka telinga dan hati untuk bisa menyimak ide-ide, usulan-usulan dari mereka. Continue reading →