Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Asah Kapasitasku Sebagai Coach

“The measure of a leader is not the number of people who serve him but the number of people he serves.” (John C. Maxwell) MANFAAT yang bisa diambil dari menjadi anggota Alumni Erickson Coaching Global adalah, menjadi bagian networking dari ribuan Coaches sejagat. Juga secara rutin kita menerima pesan email berisi pembelajaran tertentu atau juga tentang event yang diselenggarakan, baik yang berbayar atau gratis. Tinggal kita yang memilih. Seragam berikut ini merupakan juga kebanggaan berada dalam komunitas COACHNESIA (Coaching for Better Indonesia), rumah bagi alumni Erickson Coaching dari Vanaya di Indonesia.   Berawal dari Diri Sendiri Menjelang akhir September 2025, sebuah pesan masuk melalui email dengan subject: Joseph, be the best coach you can be…… for YOU? Kalimat berikut mengawali pesan yang menggelitik untuk dicermati serius: As we begin to expand the impact organizational coaching can have over the next couple of months, let’s start with you. Kalimat tersebut ingin … Continue reading →

Networking di Forum Akbar IHCBS 2025

“Employees who feel valued and appreciated are more likely to go above and beyond for their organization.” (Liz Ryan) DATA Engagement Global sesuai survey Gallup yang dilaporkan awal 2025: 21%, turun dari 23% tahun lalu. Sementara itu Southeastasia, 26% dan Indonesia 27%. Laporan itu juga menyimpulkan: We are at a tipping point – low engagement means low productivity, diminished innovation, and slower growth. (Gallup 2025). Kesimpulan tersebut bukan untuk menakut-nakuti, tapi lebih untuk membuka mata kita semua bahwa organisasi yang mengabaikan Engagement Initiatives akan  mengalami penurunan moral kerja karyawan, peningkatan jumlah karyawan yang keluar dan penurunan kinerja bisnis. Foto Steering Committee GNIK (atas) dan peserta IHCBS2025. TRUST and RESPECT Seringkali seorang leader terlalu mengandalkan POWER atau POSISInya untuk berhubungan dengan anak buahnya. Di level ini, anak buahnya memang akan nurut, tapi mereka harus atau terpaksa karena dia adalah atasannya, dan karyawan ini rela menerima tugas tanggung jawab dibawah pemimpin tersebut. … Continue reading →

Bersama Membangun Indonesia Tangguh

“Everything’s shifting – technology, demographics, even values. But what hasn’t change is the need for MEANING, CONNECTION and TRUST.” (Riaz Shah) FORUM KOMITMEN. Mungkin ini menjadi label yang pas untuk IHCBS 2025 (Indonesia Human Capital & Beyond Summit 2025) yang digelar di ICE BSD selama dua hari, 2-3 September 2023. Hadir Menteri Ketenagakerjaan Bapak Prof. Yassierli, PhD untuk memberikan arah, visi menuju Indonesia Emas 2045. Sementara itu Gerakan Nasional Indonesia Kompeten (GNIK) yang menginisiasi forum ini menggalang para praktisi Pejuang Indonesia Kompeten untuk menanggapi visi Kementrian Ketenagakerjaan tersebut dengan Roadmap jelas. Anggota GNIK 426 Senior HR Leaders, dengan 42 Area Directors yang tersebar di seluruh Indonesia, dan didukung >7.000 volunteers. Berikut paparan Menteri Ketenagakerjaan di forum tersebut.     FUTURE-ID, FUTURE INDONESIAN Untuk mencapai visi Indonesia Kompeten 2030 dan mendukung agenda besar Indonesia Emas 2045, GNIK menyusun pendekatan strategis yang komprehensif melalui pilar FUTURE-ID. Pilar ini merangkum delapan pilar inisiatif … Continue reading →

Menjadi Trainer Yang Berdampak

”Jadi trainer bukan soal terlihat pintar, tapi soal menghargai orang, berani jadi diri sendiri, dan tidak pernah berhenti belajar.” (Josef Bataona) KEBIASAAN meminta peserta untuk memberikan satu butir pelajaran yang diambil dari pemaparan kita. Kisah beberapa tahun lalu, usai menyampaikan presentasi, sambil ngopi santai saya bertanya kepada peserta yang berada di dekat saya, ‘Apa yang paling mereka ingat dari sesi saya barusan?’ Salah seorang dari mereka langsung menjawab: ‘Waktu bapak cerita soal kegagalan sebagai seorang pemimpin, dalam meluncurkan program. Lebih lagi bapa meminta maaf kepada 400an karyawan dihadapan rekan direksi saat itu juga. Itu menyentuh saya.’ Saat itulah saya sadar: Sebagai trainer saya sudah terhubung dengan peserta (Connection). Orang tidak terhubung dengan kehebatan kita. Mereka terhubung dengan keaslian kita. Dan sejak saat itu, saya belajar satu hal penting: ”Jadi trainer bukan soal terlihat pintar, tapi soal menghargai orang, berani jadi diri sendiri, dan tidak pernah berhenti belajar.” Tiga hal itu … Continue reading →

Kolaborasi Dilandasi TRUST dan RESPECT

“Connecting is the key to Influence. Influence is the key to Leading. Leading is the key to Success!” (John C. Maxwell) FOKUS utama pagi itu adalah pada visi yang sama, yang dirancang masing-masingnya, Maxwell Leadership Indonesia (MLI) dan GNIK/PPIK  (Gerakan Nasional Indonesia Kompeten/Perkumpulan Pejuang Indonesia Kompeten) melangkah untuk meningkatkan Kompetensi berskala Nasional dengan Blue Print yang jelas. Sementara itu MLI ingin melahirkan 30.000 pemimpin kompeten yang berkarakter yang akan berdampak pada 30 juta pemimpin di Indonesia demi menyambut 2045. Para petinggi dari kedua belah pihak meluangkan waktu pagi itu untuk membahas berbagai langkah penting ke depan. Berikut foto bersama.   TRUST Harus Diraih Pertemuan tersebut kemudian dilanjutkan dengan acara Mentorship bulanan Maxwell Leadership Certified Team, yang difasilitasi langsung oleh Coach David Tjokrorahardjo. Stephen Covey secara tegas menggaris-bawahi: “Trust is the glue of life. It’s the most essential ingredient in effective communication. It’s the foundational principle that holds all relationships,” (Stephen … Continue reading →