Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Tumbuhkan Gairah Kerja

Fenomena quite quitting sudah lama ada di organisasi, hanya saja mendapatkan label baru. Di berbagai organisasi masih saja ditemukan karyawan yang hanya mengerjakan tugas minimum, enggan luangkan waktu lebih atau usaha tambahan dalam bekerja. Continue reading →

Pilihan Penuh Tanggung-Jawab

Artinya bahwa kalau kita ingin menciptakan FUN di tempat Kerja, kita tidak bisa menyama-ratakan semua orang. Karena itu leader hendaknya luangkan banyak waktu untuk dialog, diskusi dengan team, kenali perbedaan atau keragaman anggota team, berikan ruang untuk mereka menyampaikan aspirasi mereka, memilih cara yang dirasakan paling pas untuk tim. Continue reading →

Kolaborasi dan TRUST

Dengan perubahaan yang berjalan cepat, menapaki 2023 dan selanjutnya kitapun tidak punya banyak waktu untuk membenahi perilaku karyawan sesuai dengan values yang dipunyai, dengan cara biasa. Values tersebut hendaknya sudah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari, sudah menjadi habit mereka. Continue reading →

Development Dialogue

Para leader didorong untuk luangkan lebih banyak waktu untuk turun dan dialog dengan timnya. Dengarkan suara mereka, cerita mereka, aspirasi mereka, harapan mereka. Bahkan saran atau ide gemilang bisa meluncur begitu saja dari mulut mereka saat ngobrol. Continue reading →

Invest in Your People

Para leader mempunyai peran yang sangat penting untuk mendemonstrasikan bagaimana menghidupi values tersebut, bukan saja melalui tutur katanya tetapi juga perbuatannya sehari-hari. Continue reading →