Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Memberdayakan Generasi Yang Berbeda

Semua pengalaman awal tersebut membangun experience sejak dini: Menyenangkan? Mengagumkan? Pengalaman ini akan menumbuhkan motivasi karena yakin berada di perusahaan yang mempunyai tata nilai sesuai dengan yang dianut individu karyawan. Continue reading →

Tumbuhkan Gairah Kerja

Fenomena quite quitting sudah lama ada di organisasi, hanya saja mendapatkan label baru. Di berbagai organisasi masih saja ditemukan karyawan yang hanya mengerjakan tugas minimum, enggan luangkan waktu lebih atau usaha tambahan dalam bekerja. Continue reading →

Pilihan Penuh Tanggung-Jawab

Artinya bahwa kalau kita ingin menciptakan FUN di tempat Kerja, kita tidak bisa menyama-ratakan semua orang. Karena itu leader hendaknya luangkan banyak waktu untuk dialog, diskusi dengan team, kenali perbedaan atau keragaman anggota team, berikan ruang untuk mereka menyampaikan aspirasi mereka, memilih cara yang dirasakan paling pas untuk tim. Continue reading →

Kolaborasi dan TRUST

Dengan perubahaan yang berjalan cepat, menapaki 2023 dan selanjutnya kitapun tidak punya banyak waktu untuk membenahi perilaku karyawan sesuai dengan values yang dipunyai, dengan cara biasa. Values tersebut hendaknya sudah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari, sudah menjadi habit mereka. Continue reading →

Development Dialogue

Para leader didorong untuk luangkan lebih banyak waktu untuk turun dan dialog dengan timnya. Dengarkan suara mereka, cerita mereka, aspirasi mereka, harapan mereka. Bahkan saran atau ide gemilang bisa meluncur begitu saja dari mulut mereka saat ngobrol. Continue reading →