Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Memimpin Dengan Hati

Leader bertanggung jawab memberikan MAKNA pada pekerjaan mereka. Sering berbicara tentang PURPOSE dari organisasi dan bagaimana karyawan bisa menyesuaikan diri dengan itu. Bantu mereka untuk bisa merasa bangga bercerita pada teman-temannya dimana mereka bekerja dan apa pekerjaannya. Continue reading →

Engaging Mind and Heart

Karenanya Creating a place of work that is fun is a serious business. Dan buku ini memberikan banyak contoh dan tips yang sangat praktikal yang bisa diaplikasikan oleh semua perusahaan dan organisasi terlepas dari ukurannya.  Continue reading →

Leluasa Untuk Berpendapat

Satu hal yang pasti dan patut dicatat adalah bahwa semakin banyak orang dilibatkan untuk memikirkan masa depan perusahaan akan semakin baik. Semua karyawan hadir di sekitar kita karena mereka dibutuhkan. Continue reading →

Memberdayakan Artinya Mengakui dan Mengapresiasi

“Leadership is all about influence, not about a title or position. People will rarely follow you just because you say “I said so,” at least not willingly.” (Jason Aten) KEBERAGAMAN PERAN ada dalam sebuah organisasi karena kebutuhan akan tugas yang berbeda-beda sesuai kapasitas atau profesi individu yang dihadirkan di perusahaan itu. Ada yang memimpin ada yang melaksanakan. Ada berbagai fungsi yang harus dikerjakan oleh mereka yang profesional di bidang itu. Karena itu kalau kita sungguh menghargai masing-masing individu dengan keberagaman peran dan kapabilitas maka kerjasama tim akan semakin solid dan hasil maksimum dapat diraih.   Pemimpin Yang Bijak Menghindari ini Dlam sebuah artikel yang ditulis JASON ATEN, seorang TECH COLUMNIST di Inc.com disampaikan atau persisnya disarankan agar seorang leader hendaknya bijak dalam berkomunikasi dengan timnya. Kata-kata yang keluar dari mulutnya mempunyai dampak positif atau negatif. Dan empat pernyataan berikut ini, hendaknya dihindari dalam berbicara dengan tim: We’re going to try … Continue reading →

Siapa Yang Anda Apresiasi Hari Ini?

Banyak sekali waktu yang kita luangkan untuk mencermati kekurangan atau kesalahan anggota tim dalam proses menjalankan tugas sehari-hari dengan niatan untuk melakukan perbaikan demi meningkatkan produktivitas kerja. Tidakkah terlihat kebaikan yang juga dilakukan tim tersebut? Continue reading →