Tag Archives: Dave Ulrich

HR Berawal Dari Bisnis

MEMAHAMI PERAN HR dalam konteks kekinian. Bila lensa kameramu mengarah tegak lurus ke arah tim HR, di sana ditemukan mereka yang mengerjakan rekrutmen, training, suksesi, industrial relations dan masih banyak lagi. Bagaimana kalau diarahkan ke Bisnis? Continue reading

Posted in Development | Tagged , , , , | 8 Comments

Organization Capability

SUDAH SEJAK LAMA langkah kita mengikuti strategi perang yang namanya “Talent War”. Betapa tidak, berbagai analisa memberikan data tentang kelangkaan talent di pasar tenaga kerja. Sementara itu statistik yang memperlihatkan tingkat retention di perusahaan juga mencemaskan. Lantas? Continue reading

Posted in Development, Leadership | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Akselerasi Pengembangan SDM

DI DUNIA PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA, ada banyak trend baru. Kreasi baru bermunculan dari berbagai perusahaan dengan tahapan implementasi yang berbeda-beda. Dave Ulrich memaparkan 4 waves dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia. Apa saja? Continue reading

Posted in Knowledge Management, Millenials | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 4 Comments

Konsolidasi demi Pondasi Yang Kokoh

TIDAK ADA YANG TETAP di dunia ini. Ketika kita berhenti sejenak, mencermati perjalanan kita sejauh ini, kita sadari banyak perubahan telah terjadi. Saya sangat sarankan untuk kita berhenti sejenak, di titik perjalanan manapun untuk melakukan refleksi. Refleksi seperti apa? Continue reading

Posted in People Management | Tagged , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Tumpuan Strategic HR Harus Kokoh

DISKUSI TENTANG PERAN Human Resources tidak akan pernah berhenti, selama organisasi atau perusahaan manapun masih memerlukan manusia. Bahkan ketika ada divisi yang menganggap diri cukup capable untuk menjalankan operasinya tanpa divisi HR, tanpa mereka sadari sebagian besar tugasnya adalah berkaitan dengan peran HR. Continue reading

Posted in Leadership, People Management | Tagged , , , , , , , , , , , , , , | 10 Comments