Belajar Jadi Pemimpin dari Beast dan Jokowi

Posted on March 27th, 2012

Belajar Jadi Pemimpin dari Beast dan Jokowi

Buat anak-anak remaja, siapa yang tak kenal Group Beast, boyband asal Korea yang beranggotakan 6 personil ini. Tak heran, kalau kedatangannya ke tanah air pun di-elu-elukan para fans-nya. Sementara di Solo, nama Walikotanya, Joko Widodo, atau biasa disebut Jokowi, tak kalah diidolakan oleh masyarakatnya sebagai pemimpin ideal. Pemimpin yang merakyat. Lantas, apa hubungan keduanya dengan pelajaran menjadi seorang pemimpin? Continue reading

Mengapa Seseorang Bekerja?

Posted on March 23rd, 2012

Mengapa Seseorang Bekerja?

Di hari pertama, seorang karyawan baru menanda-tangani kesepakatan untuk bekerja dengan imbalan tertentu. Inilah moment di mana boss perlu mengajak bicara dengan karyawannya tentang semua ekspektasinya. Mengenai pekerjaan, penggajian, hasil yang diharapkan, jam kerja, dan perilaku karyawan itu sesuai dengan nilai-nilai yang dimiliki perusahaan. Continue reading

Beri Daku Sumba

Posted on March 20th, 2012

Beri Daku Sumba

Kisah di Waingapu, Sumba dalam posting terdahulu masih berlanjut, karena saya ditugaskan untuk mengajar di sebuah SMP di Waitabula, Sumba Barat. Dalam agenda pariwisata, kita bisa menemukan Festival Pasola di Sumba Barat. Inilah ihwal saya mengenal dari dekat pengarang puisi “Beri Daku Sumba”, Taufik Ismail. Continue reading

Sharing the Story of Butterfly

Posted on March 16th, 2012

Sharing the Story of Butterfly

Pada saat mendengar kata Story of Butterfly, apa yang terlintas dibenak kita? Kisah Sam Pek Eng Tai? Cerita cinta remaja? Atau malah sebuah perubahan dan proses menuju ke arah yang lebih baik?? Pada hari Kamis, 23 Februari 2012, bertempat di Demang Restaurant semua peserta dari Industrial Gathering yang diselenggarakan oleh Binus Career – Binus University mendapatkan jawaban dari Story of Butterfly. Seperti apa? Continue reading

Union dan Pendekatan Konstruktif

Posted on March 13th, 2012

Union dan Pendekatan Konstruktif

Memasuki perusahaan baru dengan karyawan lebih dari 70.000 orang, strategi pendekatan awal harus betul-betul dibangun. Mengenal bisnis, merupakan keharusan. Mengenal key people di perusahaan adalah bagian dari prioritas. Memahami nilai yang menjadi landasan kehidupan karyawan, juga ada dalam daftar utama. Satu lagi yang sangat penting dan harus segera mendapatkan jadual adalah: menemui pimpinan Serikat Pekerja. Kenapa? Continue reading

Profile

Profile MENGAWALI KARIERNYA di PT Unilever Indonesia sebagai Management Trainee,  Januari 1980, Josef terus menapaki tangga karier selama 31,5 tahun, termasuk 2.5 tahun sebagai Regional

Read more
Kisah Rp 10.000,00 yang Mengubah Hidupku

Recent Comments

Lukas:
Selalu terinspirasi. Integritas tidak sekedar slogan tetapi menjadi Movement. Bergerak dari dari atas...

josef:
Langka awal adalah menyadari, lalu mencermati saya bisa apa dan apa yang perlu saya lakukan untuk bisa mulai...

josef:
Betul Icha: Respek dan Trust harus dibangun secara tulus. Dengan demikian kita bisa berkolaborasi dengan satu...

josef:
Terima kasih Icha untuk highlightnya. Sering kita lupa, kalau di keluarga hadir berbagai generasi yang juga...

josef:
Betul Icha, sering kita membutuhkan pemantik, pendorong, pengingat dari orang lain, termasuk yang paling...


Subcribe Newsletter

Dapatkan update dari Blog Josef Bataona melalui email Anda. Atau Follow Twitter dan Facebooknya.

Enter your email address: