Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Jangan Hanya Menekan Tombol Lantai

“Rencana hanya tetap menjadi rencana. Langkah memulai yang akan membuahkan hasil.”  (Josef Bataona) Saat memasuki lift di lobi, beberapa karyawan membawa barang dengan kedua tangan. Mereka bercanda ceria, wajah mereka terlihat gembira sebelum mulai bekerja. Tombol lantai sudah ditekan: lantai 15 dan 17. Beberapa saat berlalu, lift masih terbuka dan tidak bergerak. Sampai akhirnya seseorang menyadari: tombol tutup belum ditekan. Seketika mereka semua tertawa, menertawakan diri mereka. Saya kemudian menggunakan kejadian sederhana itu sebagai pembuka ketika berbagi tentang Persiapan Masa Purna Bakti. Bukankah kehidupan kita menjelang pensiun juga kadang seperti itu? Kita sudah menentukan “lantai” yang ingin dituju. Sudah membuat rencana. Sudah membayangkan kehidupan setelah pensiun. Tetapi, kalau tidak ada tindakan yang dilakukan, kita bisa saja tetap berada di tempat yang sama. Rencana saja tidak cukup. Kita perlu menekan tombol “start”.   Pensiun Bukan Hanya Soal Finansial Saat istirahat di sesi sebelumnya, seorang peserta mengatakan sesuatu yang menarik. Ia

Menerima Kebaikan dan Membaginya Kembali

“A candle loses nothing by lighting another candle.” (James Keller) PERJALANAN HIDUP memberikan banyak sekali cerita tentang berbagai kebaikan yang kita terima dan dalam berbagai rupa. Dan banyak tangan telah digunakan Tuhan untuk menyalurkan kebaikan yang kita terima. Entah itu berbentuk ilmu, pengetahuan dan pengalaman; atau juga berbagai kesempatan untuk berkarya; persahabatan dan jejaring profesional; tentu tidak lupa menyebutkan kebaikan dalam bentuk rezeki yang diterima dari para pimpinan dan perusahaan tempat kita bekerja. Dan paling sederhana bisa berupa sapaan penuh senyum saat kita lagi down. Coba sesekali berdiam diri dan buatkan daftar apa saja kebaikan yang sudah diperoleh selama ini dan dari siapa. Kita akan semakin bersyukur. Cahaya Lilin Kecil Saya barusan menulis paragraph pembuka diatas, ketika sebuah pesan penting muncul di sosmed sebagai berikut: Terpilih menjadi Duta Adaptability, salah satu Core Values dalam Agility Driven dengan dimensi Open Minded, Flexibility, Resilience dan Optimist. Bukan hanya sebuah apresiasi, tetapi

Mengembangkan Manusia Ketika AI Semakin Pintar

“Kita bertumbuh karena belajar, dan kita melipat-gandakan DAMPAK dengan membantu orang lain bertumbuh“ (Josef Bataona) IHCBS2026 yang menghadirkan 6.000an peserta, merupakan event yang ditunggu-tunggu. Selain temanya yang menarik: Harnessing Human-Centric AI & Digitalization to Unlock Next Level Productivity, juga hadir pembicara2 kondang, termasuk Prof Dave Ulrich. Membuka rangkaian acara, Menteri Ketenagakerjaan terus menekankan pentingnya Prinsip People-Centric, ditengah maraknya diskusi dan implementasi AI. Saya Bertumbuh Agar Bisa Membantu Yang Lain Bertumbuh Kalau saya melihat kembali perjalanan karier saya, ada satu hal yang menarik. Dulu, saya berkesempatan dikembangkan.  Saya belajar dari berbagai penugasan, dari atasan, dari rekan kerja, dari keberhasilan, juga dari kesalahan. Setiap titik penugasan menjadi kesempatan untuk belajar dan bertumbuh. Kemudian, perjalanan membawa saya ke tahap berikutnya. Saya mendapat kesempatan untuk mengembangkan orang lain. Dan semakin lama saya menjalani peran sebagai leader, semakin saya memahami bahwa mungkin inilah salah satu tugas terpenting seorang pemimpin: bukan sekadar menghasilkan sesuatu melalui

Jaga Harmoni Samakan Sudut Pandang

“MEANINGFUL RELATIONSHIPS that drive success and enrich our lives, depend on our deepest human powers, that we already possess, like empathy, listening, vulnerability, and generosity, which come from being present with our minds, our bodies, and our hearts.” (Fredric Steck)   Saya berkesempatan untuk berbagi di forum Mastering Industrial Relations, di Matahati BoothCamp, diselenggarakan oleh IRSchool.id. Industrial Relations memang menyimpan banyak permasalahan yang seharusnya bisa ditemukan jalan keluarnya. Bila kita memaknai Industrial Relations ini sebagai Hubungan Antar Manusia di Industri, mungkin akan membantu dalam pendekatan kita. Saya hadir disana membawa cerita, kisah kami bersama partner lainnya yang bernama Pimpinan Unit Kerja, karyawan, atau bahkan dengan para pemimpin di perusahaan. Saling Memahami Di awal kaier, saya ditugaskan di pabrik selama lima tahun, dimana saya belajar banyak tentang manusia, human behaviour, bagaimana berkomunikasi dengan karyawan di berbagai level dan lini. Saya berhadapan langsung dengan dinamika Industrial Relations,  yang justru memberikan saya

Beyond the Moment

“What matters is not what we take from life, but what we leave in the hearts of others.” Perjalanan ke Lampung sebenarnya sudah selesai. Lima mobil kembali menyeberangi Selat Sunda. Rutinitas menunggu di Jakarta. Pekerjaan kembali berjalan seperti biasa. Tetapi ada beberapa hal yang rasanya masih tertinggal. Bukan di hotel. Bukan di Pondok Nelayan Lempasing. Bukan pula di dalam mobil atau kapal ferry. Tetapi di dalam pikiran. Apa sebenarnya yang kita bawa pulang dari sebuah perjalanan bersama keluarga?  Berikut foto bersama di Pondok Nelayan Lempasing. Dari bersenang-senang menjadi belajar Kami meminta setiap peserta menjawab dua pertanyaan sederhana: Apa yang paling menyenangkan dari perjalanan ini? Dan pengalaman apa yang bermanfaat untuk kehidupan ke depan? Jawabannya beragam:  Ada yang menyukai hotel. Ada yang senang kulineran. Ada yang senang berenang. Ada yang menikmati naik kapal. Tetapi di balik jawaban sederhana itu muncul sesuatu yang lebih dalam. Bahagia kumpul dengan keluarga. Bahagia ternyata