Posted on March 24th, 2023
Ada satu faktor lagi yang teramat penting yang sering diabaikan adalah GAYA HIDUP. Dan gaya hidup ini kalau tidak disesuaikan dengan sumber pendapatan, maka akan menggerus kantong kita dengan cepat. Continue reading
Posted on March 17th, 2023
Leader perlu menciptakan lingkungan dimana, seluruh tim merasa nyaman untuk bersuara, berbeda pendapat, bertanya atau memberikan usulan. Continue reading
Posted on March 3rd, 2023
Mereka bisa saja memperpendek waktu menuju puncak, namun diperlukan kerja keras dan kerja cerdas dalam memanfaatkan semua peluang yang disediakan oleh perusahaan ataupun sumber daya yang dimiliki sendiri atau yang disediakan alam semesta di sekitarnya. Continue reading
Posted on February 24th, 2023
“You can’t achieve excellence in life if you fear opinion.” (Janna Cachola) TANGGUNG JAWAB untuk perbaikan dan menjadi lebih baik, ada di tangan masing-masing kita. Tidak terkecuali dalam konteks saling belajar, mereka yang belajar dalam sebuah forum, bentuknya tidak satu arah. Artinya peserta bisa belajar dari pemateri ataupun dari teman-teman peserta lainnya. Belajar itu bisa berupa menerima materi, bertanya dan mendapat jawaban, atau bahkan menerima feed-back untuk perbaikan. Yang terakhir ini, memberi dan menerima feed-back hanya bisa terjadi kalau situasinya kondusif, penerima siap dan tulus menerima feed-back dan pemberi feed-back percaya bahwa penerima feed-back memang tulus mendengarkan dan mau memperbaiki diri. Senang ada pendapat untuk perbaikan Sesi apapun yang saya lakukan, saya selalu meminta untuk diberikan komentar atau umpan balik demi perbaikan. Memang banyak diantaranya merupakan feed-back positif, seperti yang dilakukan peserta Batch 73 CHRP (Certified Human Resources Professional) Program Universitas Atma Jaya. Saya kutipkan beberapa
Posted on February 17th, 2023
Semua pengalaman awal tersebut membangun experience sejak dini: Menyenangkan? Mengagumkan? Pengalaman ini akan menumbuhkan motivasi karena yakin berada di perusahaan yang mempunyai tata nilai sesuai dengan yang dianut individu karyawan. Continue reading
MENGAWALI KARIERNYA di PT Unilever Indonesia sebagai Management Trainee, Januari 1980, Josef terus menapaki tangga karier selama 31,5 tahun, termasuk 2.5 tahun sebagai Regional
josef:
Terima kasih Elfi untuk turut menyimak tulisan ini. Buka diri untuk terus belajar, karena universe senantiasa...
Elfi:
Totally relate dengan tulisan di bungkus kue itu Pak.. thanks for sharing.. Having fun, bonding time and making...
josef:
Terima kasih coach Helda, senang berbagi cerita untuk saling belajar diantara sesama coach. Salam sehat dan...
Helda Tan:
Nah,Pak Josef sdh jadi role model dari seorg good Coach nih. Saking melekatnya mindset coach di jiwa Pak...
josef:
Terima kasih sama2 Santi, yang terpenting adalah setelah menyadari ini, apa langkah nyata yg mau diterapkan...
Dapatkan update dari Blog Josef Bataona melalui email Anda. Atau Follow Twitter dan Facebooknya.