Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Tetap Sehat Bukan Kebetulan

“Movement is a medicine for creating change in a person’s physical, emotional, and mental states.” (Carol Welch) LAMA TAK BERSUA. Beliau adalah orang yang membuka jalan bagiku, sehingga saya bisa belajar dan mengambil sertifikat Coaching di Erickson Coaching yang bekerjasama dengan Vanaya Indonesia. Kalau saat ini banyak yang berterima kasih kalau mendapatkan dampak pertumbuhan melalui coaching bersamaku, maka semua kredit itu sepantasnya diberikan kepada pa Juli Triharto, founder Mindslim dan pa Sonny Sofyan dari Vanaya yang dengan penjelasannya saya memutuskan untuk mulai belajar Coaching di Vanaya.   Tangan-tangan Yang Membantu Suatu saat saya membaca sebuah buku yang mengulas pidato-pidato kampanye seorang presiden yang sangat memukau. Di berbagai tempat, pidatonya disambut hangat terutama karena dia berhasil menyentuh kehidupan masyarakat setempat, dan disampaikan dengan gaya khas yang menggugah pendengarnya. Yang menarik perhatian saya adalah catatan penulis buku tersebut, bahwa dibalik pidato-pidato beliau, ada puluhan pakar NLP yang bekerja untuk merancang pidato

Networking di Forum Akbar IHCBS 2025

“Employees who feel valued and appreciated are more likely to go above and beyond for their organization.” (Liz Ryan) DATA Engagement Global sesuai survey Gallup yang dilaporkan awal 2025: 21%, turun dari 23% tahun lalu. Sementara itu Southeastasia, 26% dan Indonesia 27%. Laporan itu juga menyimpulkan: We are at a tipping point – low engagement means low productivity, diminished innovation, and slower growth. (Gallup 2025). Kesimpulan tersebut bukan untuk menakut-nakuti, tapi lebih untuk membuka mata kita semua bahwa organisasi yang mengabaikan Engagement Initiatives akan  mengalami penurunan moral kerja karyawan, peningkatan jumlah karyawan yang keluar dan penurunan kinerja bisnis. Foto Steering Committee GNIK (atas) dan peserta IHCBS2025. TRUST and RESPECT Seringkali seorang leader terlalu mengandalkan POWER atau POSISInya untuk berhubungan dengan anak buahnya. Di level ini, anak buahnya memang akan nurut, tapi mereka harus atau terpaksa karena dia adalah atasannya, dan karyawan ini rela menerima tugas tanggung jawab dibawah pemimpin

Bersama Membangun Indonesia Tangguh

“Everything’s shifting – technology, demographics, even values. But what hasn’t change is the need for MEANING, CONNECTION and TRUST.” (Riaz Shah) FORUM KOMITMEN. Mungkin ini menjadi label yang pas untuk IHCBS 2025 (Indonesia Human Capital & Beyond Summit 2025) yang digelar di ICE BSD selama dua hari, 2-3 September 2023. Hadir Menteri Ketenagakerjaan Bapak Prof. Yassierli, PhD untuk memberikan arah, visi menuju Indonesia Emas 2045. Sementara itu Gerakan Nasional Indonesia Kompeten (GNIK) yang menginisiasi forum ini menggalang para praktisi Pejuang Indonesia Kompeten untuk menanggapi visi Kementrian Ketenagakerjaan tersebut dengan Roadmap jelas. Anggota GNIK 426 Senior HR Leaders, dengan 42 Area Directors yang tersebar di seluruh Indonesia, dan didukung >7.000 volunteers. Berikut paparan Menteri Ketenagakerjaan di forum tersebut.     FUTURE-ID, FUTURE INDONESIAN Untuk mencapai visi Indonesia Kompeten 2030 dan mendukung agenda besar Indonesia Emas 2045, GNIK menyusun pendekatan strategis yang komprehensif melalui pilar FUTURE-ID. Pilar ini merangkum delapan pilar

Tak Sulit Bagi Yang Punya Kemauan

“Your family and your love must be cultivated like a garden. Time, effort, and imagination must be summoned constantly to keep any relationship flourishing and growing.” (Jim Rohn) BERSYUKUR ada pelayanan kapal PELNI yang mengarungi laut Indonesia bagian timur. Keluarga dari Lembata dan Flores bisa berkesempatan berlayar selama dua hari satu malam menuju Ujung Pandang untuk turut menghadiri sebuah perayaan besar. Bayangkan dengan uang Rp 350.000, mereka bisa sampai ke tujuan, dengan fasilitas makan tiga kali sehari. Saya bersama istriku Lena baru dari Jakarta, dan sempat menemui mereka untuk saling berbagi cerita, sore jelang acara.   Nihil Amanti Difficile Walau jauh dari kampung halaman, ada 15 orang yang bisa mewakili keluarga, datang dari Lamalera Lembata, Larantuka Flores dan Jakarta. Ada juga yang datang dari Malaysia. Kami semua berkumpul untuk memanjatkan Syukur atas perjalanan Pelayanan 25 tahun anggota keluarga kami, Pater Yoseph Bura Bataona CICM. Perayaan pagi itu dengan undangan

Gairah Belajar Milenial Perhotelan

“People may hear your words, but they feel your attitude. When you make a commitment, you create hope. When you keep a commitment, you create trust.” (John C. Maxwell) VIBRASI POSITIF terasa saat memasuki ruang acara malam pertama. Saya diundang untuk menyaksikan bagaimana para generasi muda HR Perhotelan membangun kebersamaan dengan cara yang tidak kalah kreatifnya. Mereka semua hadir dengan dress-code unik sesuai apa yang menjadi mimpinya di masa kecil (Inner Child Dream). Jadilah yang berseragam polisi, dokter, perawat, dan lain-lain. Simak beberapa foto berikut: HR Merupakan HEART dari Organisasi Kehadiran saya sesungguhnya untuk sharing di hari kedua, mengambil tema: “HR As the HEART of Organization: Driving Success Through People” Ada beberapa pertanyaan provokatif yang saya ajukan kepada peserta: Siapa yang Drive? Siapa yang mengklaim seperti itu? Orang HR? Atau para business leaders yang kita layani? Apa tandanya bahwa HR sudah diakui sebagai HEART di Organisasi kita? Bila hasilnya belum