Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Boss yang MERAKYAT

Memang tema ini lagi trend, banyak dibicarakan, sekaligus tersirat harapan akan figure leader di tempat kerja seperti itu. Leader memang tidak sempurna, namun dengan mengetengahkan harapan-harapan, mudah-mudahan membuat para leader melakukan refleksi tentang apa yang bisa diperbaiki dalam mengadakan interaksi dengan anggota timnya. Diskusi tentang “Boss yang Asyik” terus berlanjut, dan kali ini sub-tema yang dipilih adalah: “Boss yang Merakyat” Continue reading →

Nostalgia Pelayanan Kantor Pos yang Prima

Kantor Pos memainkan peran yang luar biasa, baik untuk pengiriman barang, surat ataupun uang. Tapi bagaimana kalau kampung halaman saya jauh dari titik pelayanan Kantor Pos terdekat? Inilah cuplikan kisah saya dengan layanan Kantor Pos tersebut. Continue reading →

Boss yang Peduli Pengembangan Anak Buahnya

Melalui #CurhatSTAFF setiap Kamis pagi, ada harapan akan figure seorang boss yang asyik, yang ditemui setiap hari. Boss yang asyik adalah boss yang peduli akan pengembangan anak buahnya. Boss yang asyik seperti itu, tidak akan merasa tersaingi kalau anak buah maju. Kami sengaja membiarkan twitter account apa adanya sebagai appresiasi teman-teman yang ambil bagian dalam diskusi ini. Kali ini kita diskusi tentang "Ciri-ciri Boss yang: Peduli akan Pengembangan Anak Buahnya” Continue reading →

Penghargaan Masa Karya Karyawan

KITA memang diajarkan untuk mensyukuri semua yang kita terima, setiap saat. Namun demikian ada moment di mana secara khusus kita melakukan refleksi tentang perjalanan sejauh ini sambil mensyukuri betapa besar karunia yang kita peroleh selama ini. Salah satu moment penting untuk seorang karyawan, adalah pada saat menerima Penghargaan Masa Karya. Continue reading →

Boss yang Asyik, Engagement dan #CurhatSTAF (Part-9)

SEJAK Kamis 28 Juni 2012, #CurhatSTAFF mengajak teman-teman semua untuk ikut memberikan masukan tentang boss yang asyik itu seperti apa sih. Ini merupakan hal yang penting, karena persepsi tentang seorang leader yang dirindukan, umumnya juga terbentuk dari interaksi yang didapatkan karyawan dalam kehidupan karier setiap hari. Continue reading →