Posted on February 25th, 2014
SEMANGAT TIM dalam Annual Plan Meeting nampak jelas. Antusiasme mereka terpancar dari expresi di wajah. Diskusi kelompok seakan terlalu sedikit waktu, sementara ide-ide yang ingin disampaikan masih banyak. Pluit sebagai tanda untuk pindah ke booth unit lainnya sudah berbunyi, namun selalu saja ada upaya meminta tambahan waktu. Continue reading
Posted on February 21st, 2014
Saya termasuk yang prihatin bila mendengar sharing teman kalau ada praktek yang kurang terpuji di perusahaan mereka, ketika mendiskusikan Succession Plan. Ada saja yang mencoba untuk membungkus karyawannya yang kurang berkualitas, dengan cerita yang meyakinkan untuk memberikan kesan betapa bagusnya karyawan itu sehingga patut dipromosikan di tempat lain. Lantas, apa sikap terbaik kita? Continue reading
Posted on February 18th, 2014
Perusahaan kami, PT Indofood Sukses Makmur Tbk termasuk yang aktif merancang program beasiswa. Dengan mempertimbangkan kehadiran kami di seantero nusantara, maka beasiswa juga ingin ditawarkan kepada Perguruan Tinggi dengan penyebaran seluas mungkin. Dengan menggandeng KSE (Kelompok Salemba Empat) tim harus berkeliling untuk menjaring calon2 penerima beasiswa di berbagai Perguruan Tinggi. Mereka adalah penerima BISMA (Beasiswa Indofood Sukses Makmur) Continue reading
Posted on February 14th, 2014
Kami barusan mengunjungi pabrik yang cukup baru di daerah Purwasari Jawa Timur, yang memproduksi susu. Semangat kepala pabrik cukup tinggi untuk menanamkan mindset positif di tengah karyawannya. Mereka bekerja dengan slogan dan logo BERKAH, alias Bekerja dengan Hati. Seperti apa? Continue reading
Posted on February 11th, 2014
SUDAH BANYAK ARTIKEL sering membahas High Performance Team, atau juga tentang bagaimana me-manage Talent agar mereka bisa tumbuh subur dan memberikan kontribusi maksimal. Namun dalam perjalanan pertumbuhan perusahaan, ada saja karyawan yang kewalahan mengikuti irama gerak perusahaan, apa lagi memenuhi standar prestasi yang disepakati bersama. Continue reading
MENGAWALI KARIERNYA di PT Unilever Indonesia sebagai Management Trainee, Januari 1980, Josef terus menapaki tangga karier selama 31,5 tahun, termasuk 2.5 tahun sebagai Regional
josef:
Terima kasih pak Aktry Sani Husni, kalau saya bisa kalianpun bisa, dimulai dengan hal kecil keseharian. Yang...
Aktry sani Husni:
Bapak luar biasa, banyak ide sederhan yang muncul setelah mendengarkan materi bapak. Salah satu nya...
josef:
Terima kasih sama2 Lia, ditengah kesibukanmu dalam perjalanan baru, masih sempat menyimak tulisan ini dan...
lia catri:
Mungkin inilah makna Develop yang semakin diperkaya dewasa ini. Bukan hanya: How do I become better?...
josef:
Terima kasih mba Rani, untuk memberikan ulasan tambahan tentang apa yang dihayati saat menyimak paparanku....
Dapatkan update dari Blog Josef Bataona melalui email Anda. Atau Follow Twitter dan Facebooknya.