Josef Bataona

• Home
• Peta Situs
• Tentang Saya

Sebagai Leader Saya Melayani

Tanggung jawab seorang pemimpin adalah untuk menumbuh kembangkan anak buahnya menjadi sukses. Dan untuk itu dia harus mengenal mereka satu per satu dan mencoba memahami keunikan mereka, agar dalam merancang program pengembangan, hasilnya lebih maksimal. Continue reading →

Banyak Kesempatan Tersedia

Acara ditutup dengan mengajak semuanya berdiri untuk bersama mengungkapkan peneguhan dengan suara lantang: I Can, I will, I must. Continue reading →

Employer Brand Tanggung Jawab Semua

Bila semua karyawan dilibatkan untuk berbagai inisiatif tersebut diatas, maka diharapkan bahwa mereka akan tinggal lebih lama dan berjuang bersama demi tercapainya tujuan bersama. Continue reading →

Nilai Diri di Tempat Yang Tepat

Dan bersama-sama dengan yang lain berusaha untuk menemukan MAKNA keberadaan kita di lingkungan tertentu pada saat tertentu, agar kita terus belajar untuk menjadi lebih baik dari waktu ke waktu. Continue reading →

Mengapresiasi Keunikan Generasi Yang Berbeda

“Building a better future will depend on our ability to appreciate generational differences.” (Mal Fletcher) BEDA GENERASI merupakan kenyataan yang sudah ada di tengah kita. Mereka hadir di perusahaan karena mereka direcruit sesuai pengetahuan dan kemampuannya yang dibutuhkan perusahaan. Di dalam perusahaan mereka bergabung dengan karyawan lainnya dari generasi yang berbeda, dengan pengalaman di perusahaan yang juga berbeda. Mereka semua dibutuhkan, untuk mencapai satu tujuan yang sama. Kami berkesempatan untuk berbagi cerita di forum AHCA Universitas Katolik Atma Jaya Jakarta, tentang buku LEADING ACROSS GENERATION, yang ditulis 13 HR Directors anggota HRDF (Human Resources Directors Forum). Dua pembicara lainnya yang hadir bersama adalah mba Adriani Sukmoro dan mba Ripy Mangkoesoebroto, difasilitasi oleh pa Irvandi Ferizal. Kami berempat termasuk penulis buku ini. Belajar dari Junior Kehadiran generasi yang berbeda hendaknya untuk saling melengkapi. Apakah ada contoh Senior leader belajar dari yang junior, terutama berkaitan dengan program HR yang sifatnya strategis?