Rezeki Yang Patut Disyukuri

Posted on November 24th, 2023

Rezeki Yang Patut Disyukuri

Karyawan berkesempatan untuk merancang sesuatu yang menambah makna bagi keluarganya, dimana kehadiran diri sepenuhnya ditengah keluarga saat liburan bisa dinikmati seluruh keluarga Continue reading

Menyambut Buku MEMANUSIAKAN MANUSIA

Posted on November 15th, 2023

Menyambut Buku MEMANUSIAKAN MANUSIA

Dengan penuh sukacita dan rasa syukur yang mendalam, saya menginformasikan bahwa telah terbit buku kami yang ke-5: Memanusiakan Manusia Seni Mengangkat Harkat Karyawan Sebagai Manusia   Buku ini diharapkan lebih mempertajam pemahaman fungsi pemimpin dan pengambil keputusan dalam organisasi yang ingin meningkatkan kinerja melalui pendekatan yang lebih manusiawi: memperlakukan karyawannya, bukan sebagai mesin atau sekadar angka, tetapi sebagai manusia seutuhnya. Selain hadir di Toko Buku Gramedia, buku ini dapat dipesan mulai hari ini di link berikut: Atau melalui wa Meisia 0818111620 Eksklusif ditanda-tangani penulis disertai pesan inspiratif sesuai keinginan pemesan, dan akan mendapatkan diskon khusus untuk pemesanan sampai dengan akhir 2023 Terima kasih telah memberikan saya kesempatan untuk menghadirkan buku ini dihadapan para pembaca sekalian. “Isu memanusiakan manusia tetap hangat sepanjang waktu. Kita akan terus saling mengingatkan agar dalam praktik sehari-hari kita sejalan dengan pemahaman.” (Josef Bataona)

Kreativitas Saat Purna Bakti

Posted on November 10th, 2023

Kreativitas Saat Purna Bakti

Seorang peserta mengaku senang karena bisa belajar dari praktek kecil tersebut yang bisa diimplementasi oleh siapa saja. Praktek kecil itu dirancang oleh seorang anak manusia yang terus belajar merakyat dan mencoba hidup terbebas dari berbagai atribut kepangkatan masa lalu. Continue reading

Universe Mengingatkan

Posted on November 3rd, 2023

Universe Mengingatkan

Kita semua disarankan untuk terus berlatih mempertajam connection skill kita, dalam upaya untuk meningkatkan influencing skill kita. Continue reading

Menjembatani Ragam Generasi

Posted on October 27th, 2023

Menjembatani Ragam Generasi

“To get real diversity of thought, you need to find the people who genuinely hold different views and invite them into the conversation.” (Adam Grant) GENERASI MUDA sudah hadir di tengah kita, di lingkungan Perusahaan kita. Jumlah merekapun semakin banyak dibanding generasi yang lebih senior. Dalam sebuah pertemuan di sebuah perusahaan baru-baru ini, ramai pertanyaan yang diberikan kepada saya, dan tidak semuanya bisa saya jawabi langsung karena keterbatasan waktu. Semua pertanyaan itu saya jawabi secara tertulis, sekaligus saya bagikan kepada pembaca sekalian. Kepada semua pembaca blogku, saya ajukan pertanyaan untuk refleksi masing-masing: Why People Follow You as a Leader?   Bagaimana kita bisa memanfaatkan keahlian dan pengalaman generasi yang lebih Tua serta Energi dan pemahaman tekhnologi generasi yang Muda untuk mencapai tujuan team ? Bangun budaya dimana semua iklas membagi ilmu pengetahuan dan pengalaman (konsep knowledge management) Ajak yang lebih senior untuk membagi pengalaman mereka dalam forum yang disediakan,

Profile

Profile MENGAWALI KARIERNYA di PT Unilever Indonesia sebagai Management Trainee,  Januari 1980, Josef terus menapaki tangga karier selama 31,5 tahun, termasuk 2.5 tahun sebagai Regional

Read more
Kisah Rp 10.000,00 yang Mengubah Hidupku

Recent Comments

josef:
Terima kasih mba Yana, kita semua sedang belajar asalkan kita membuka mata dan hati kita untuk menyimak semua...

Sriroosyana:
Saya belajar, Saya sedang menjalaninya satu per satu Doakan saya ya, Tata..

josef:
Terima kasih ka Sofia. Senang ada yang bisa dipetik, dibawa pulang. Salam

sofia:
Do you care about me (connection)? Can you help me (competency)? Can I trust you (character)? ini yang akan...

josef:
Terima kasih coach. Kita saling berbagi inspirasi. Di blog ini ada lebih dari 1000 tulisan. Yang baru...


Subcribe Newsletter

Dapatkan update dari Blog Josef Bataona melalui email Anda. Atau Follow Twitter dan Facebooknya.

Enter your email address: