Posted on August 10th, 2012
DARI SEGI business, mereka adalah kompetitor dari perusahaan tempat saya bekerja. Menulis artikel ini bisa dipersepsikan sama dengan mempromosikan kompetitor? Tapi yang ingin saya angkat di sini adalah bagaimana Nathalya Wani Sabu dan teamnya mengelola karyawannya, sungguh-sungguh dengan hati. Ada apa sebenarnya? Continue reading
Posted on August 7th, 2012
Memang tema ini lagi trend, banyak dibicarakan, sekaligus tersirat harapan akan figure leader di tempat kerja seperti itu. Leader memang tidak sempurna, namun dengan mengetengahkan harapan-harapan, mudah-mudahan membuat para leader melakukan refleksi tentang apa yang bisa diperbaiki dalam mengadakan interaksi dengan anggota timnya. Diskusi tentang “Boss yang Asyik” terus berlanjut, dan kali ini sub-tema yang dipilih adalah: “Boss yang Merakyat” Continue reading
Posted on August 3rd, 2012
Kantor Pos memainkan peran yang luar biasa, baik untuk pengiriman barang, surat ataupun uang. Tapi bagaimana kalau kampung halaman saya jauh dari titik pelayanan Kantor Pos terdekat? Inilah cuplikan kisah saya dengan layanan Kantor Pos tersebut. Continue reading
Posted on July 31st, 2012
Melalui #CurhatSTAFF setiap Kamis pagi, ada harapan akan figure seorang boss yang asyik, yang ditemui setiap hari. Boss yang asyik adalah boss yang peduli akan pengembangan anak buahnya. Boss yang asyik seperti itu, tidak akan merasa tersaingi kalau anak buah maju. Kami sengaja membiarkan twitter account apa adanya sebagai appresiasi teman-teman yang ambil bagian dalam diskusi ini. Kali ini kita diskusi tentang "Ciri-ciri Boss yang: Peduli akan Pengembangan Anak Buahnya” Continue reading
Posted on July 27th, 2012
KITA memang diajarkan untuk mensyukuri semua yang kita terima, setiap saat. Namun demikian ada moment di mana secara khusus kita melakukan refleksi tentang perjalanan sejauh ini sambil mensyukuri betapa besar karunia yang kita peroleh selama ini. Salah satu moment penting untuk seorang karyawan, adalah pada saat menerima Penghargaan Masa Karya. Continue reading
MENGAWALI KARIERNYA di PT Unilever Indonesia sebagai Management Trainee, Januari 1980, Josef terus menapaki tangga karier selama 31,5 tahun, termasuk 2.5 tahun sebagai Regional
josef:
Terima kasih Lukas, bergerak ke segala arah dan disetiap momen. Tak henti menularkan kebaikan, termasuk...
Lukas:
Selalu terinspirasi. Integritas tidak sekedar slogan tetapi menjadi Movement. Bergerak dari dari atas...
josef:
Langka awal adalah menyadari, lalu mencermati saya bisa apa dan apa yang perlu saya lakukan untuk bisa mulai...
josef:
Betul Icha: Respek dan Trust harus dibangun secara tulus. Dengan demikian kita bisa berkolaborasi dengan satu...
josef:
Terima kasih Icha untuk highlightnya. Sering kita lupa, kalau di keluarga hadir berbagai generasi yang juga...
Dapatkan update dari Blog Josef Bataona melalui email Anda. Atau Follow Twitter dan Facebooknya.