Boss yang Peduli Pengembangan Anak Buahnya

Posted on July 31st, 2012

Boss yang Peduli Pengembangan Anak Buahnya

Melalui #CurhatSTAFF setiap Kamis pagi, ada harapan akan figure seorang boss yang asyik, yang ditemui setiap hari. Boss yang asyik adalah boss yang peduli akan pengembangan anak buahnya. Boss yang asyik seperti itu, tidak akan merasa tersaingi kalau anak buah maju. Kami sengaja membiarkan twitter account apa adanya sebagai appresiasi teman-teman yang ambil bagian dalam diskusi ini. Kali ini kita diskusi tentang "Ciri-ciri Boss yang: Peduli akan Pengembangan Anak Buahnya” Continue reading

Penghargaan Masa Karya Karyawan

Posted on July 27th, 2012

Penghargaan Masa Karya Karyawan

KITA memang diajarkan untuk mensyukuri semua yang kita terima, setiap saat. Namun demikian ada moment di mana secara khusus kita melakukan refleksi tentang perjalanan sejauh ini sambil mensyukuri betapa besar karunia yang kita peroleh selama ini. Salah satu moment penting untuk seorang karyawan, adalah pada saat menerima Penghargaan Masa Karya. Continue reading

Boss yang Asyik, Engagement dan #CurhatSTAF (Part-9)

Posted on July 24th, 2012

Boss yang Asyik, Engagement dan #CurhatSTAF (Part-9)

SEJAK Kamis 28 Juni 2012, #CurhatSTAFF mengajak teman-teman semua untuk ikut memberikan masukan tentang boss yang asyik itu seperti apa sih. Ini merupakan hal yang penting, karena persepsi tentang seorang leader yang dirindukan, umumnya juga terbentuk dari interaksi yang didapatkan karyawan dalam kehidupan karier setiap hari. Continue reading

Cherish any Moment

Posted on July 20th, 2012

Cherish any Moment

Menjadi orang lain memang tidak nyaman. Dan terkadang orang salah mengartikan “yourself”, dalam bahasa Jawa: “yo ngene iki aku, opo enek’e, trimoen…” (ya beginilah saya apa adanya, terima saja). Kutipan tersebut mengandung makna yang dalam. “Creating yourself”: berani mencoba hal hal yang baru, berani keluar dari comfort zone yang sesungguhnya “tidak comfort.” Continue reading

Engagement dan #CurhatSTAF (Part 8)

Posted on July 17th, 2012

Engagement dan #CurhatSTAF (Part 8)

Konsep Employee Engagement bukan hal baru. Pertanyaannya, apa sih bedanya pemikiran tentang Employee Engagement di abad 21 ini dibandingkan puluhan tahun lalu? Continue reading

Profile

Profile MENGAWALI KARIERNYA di PT Unilever Indonesia sebagai Management Trainee,  Januari 1980, Josef terus menapaki tangga karier selama 31,5 tahun, termasuk 2.5 tahun sebagai Regional

Read more
Kisah Rp 10.000,00 yang Mengubah Hidupku

Recent Comments

josef:
Semangat pagi Santi, terima kasih untuk terus menyimak tulisan di blog ini. Semoga bermanfaat, terutama dalam...

Santi Sumiyati:
Selamat pagi Pak Josef. Membaca tulisan Bapak seperti “me-recharge daya” pikiran dan...

josef:
Terima kasih Reinaldo. Saran sederhana sudah dicantumkan dalam komenmu: leader yang mau paham situasi, minta...

Vicario Reinaldo:
Terima kasih untuk sharingnya Pak Josef. Resonate sekali dengan saya yang sering membantu para...

josef:
Terima kasih catatannya mas Anton, setuju harus pandai membawa diri, dalam membangun trust dan respect dari...


Subcribe Newsletter

Dapatkan update dari Blog Josef Bataona melalui email Anda. Atau Follow Twitter dan Facebooknya.

Enter your email address: